在零售行业的数字化转型中，采购结算系统作为财务与供应链管理的关键纽带，其重要性日益凸显。本文将深入探讨零售行业采购结算系统的设计理念与核心能力，分析其在业财一体化中的定位，以及如何通过三单匹配、自动化处理和异常处理等功能，提升采购结算的效率与准确性。

在零售行业，采购结算系统（Procurement Settlement System）是财务系统和供应链系统中，均不可或缺的一环。随着零售业务的快速发展及其带动相关供应链企业共同壮大，对采购结算系统的准确性、及时性和自动化要求越来越高。

本位(上篇)将围绕采购结算系统的目标、定位、核心能力、上下游系统数据交互一一叙述。

01 采购结算系统的目标

目标，简言之就是“要实现什么”，那我们来看看采购结算系统要实现什么，一般定义上，采购结算系统就是要实现“理清与供应商之间‘钱’的事”。

这里的“钱”，主要包含三类：即商品的货款、供应商或专业运输商提供的运输服务费、供应商应承担的商品促销扣款和返利费用。

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如何“理清”呢，按上述三类“钱”继续拆解：

1. 商品的货款：即买了多少货、实际到了多少货、退了多少货、货物单价是多少、最终应付货款多少钱；
2. 货物从供应商仓库运到零售企业仓库运费多少钱、供应商/运输商帮助零售企业各个仓调拨运费多少钱和零售企业仓到店运费多少钱(这里特指“不包邮”情况)；
3. 哪些商品有供应商承担的促销，并从货款中对应的扣除，哪些商品与供应商合同约定了，卖了多少给多少返利。

02 采购结算系统的定位

1、大供应链中的业财桥梁

采购结算系统是零售企业供应链管理与财务管理之间的纽带。它负责处理从供应商采购商品或服务(运费)的全流程数据，包括承接采购订单和库存到货/退货数据、发票核销到最终付款，确保供应链环节的财务信息准确流转到财务系统中。

2、采购费用的结算和核算

该系统的第二个核心定位是实现采购货款的结算，供应商促销费用、返利费用的结算，以及对应的账务处理。

注：部分大型(连锁)零售企业有独立的返利结算系统，此处把返利结算统一归纳到采购结算系统中，不单独拆开。后续单写一篇返利结算系统的介绍。

03 采购结算系统的核心能力

1、三单匹配能力

采购结算系统的核心在于实现采购订单（PO）、收货单据（GRN）和供应商发票（Invoice）的“三单匹配”。这种能力确保每笔采购交易的数据一致性，防止多付、少付或错付的情况发生，同时减少人工核对的工作量，提高效率。

2、自动化处理能力

系统能够自动化处理从采购申请到付款的流程，包括订单接收、自动对账、发票采集、发票核销、异常检测处理和支付请求生成。通过规则引擎和预设条件（如付款条款、折扣政策），减少手动干预，提升结算速度和准确性。同时，系统应集成相关服务，完成对供应商电子发票的读取能力、纸质发票的识别能力，识别出结构化信息来自动完成标准发票核销。

3、异常处理与纠错能力

在采购结算中，异常情况（如发票金额不符、货物短缺）在所难免。系统的核心能力在于快速识别异常、提供预警，并支持异常数据的调整、部分核销及对应的审批流程，确保问题及时解决，不影响整体结算进度。

04 采购结算系统上下游系统业务交互

1、上游：

采购管理系统：获取采购订单（PO）的相关信息，包括订单基本信息、供应商信息、商品信息、财务信息、物流信息等。

库存管理系统：获取采购订单（PO）的实际到货数据，包括收货信息、验收状态、费用信息、异常记录（实际差异）等

供应商主数据：获取供应商账期、付款条件、供应商财务信息等。

2、下游：

财务总账模块（含记账引擎）：包括应付暂估、暂估转应付账款、预付账款等相关业务的账务处理。

税务平台：发票检验后，采集到的进项数据，按税率整理合并后同步给税务平台，进行税务处理

资金中心（司库）：发票检验完成后按供应商账期推送付款指令；预付款的采购，直接推送付款指令。