运营工作越做越忙，建了几十个群、用上多个账号，效率还是提不上去，问题到底出在哪？很多人以为，运营就是多做事、多执行，结果却陷入「打杂」的困境。其实，真正能让运营脱胎换骨的，是数据化思维和产品化能力。

01 数据化与产品化思维

1. 数据化思维的核心

（1）用数据提炼规律和验证需求

数据化思维的核心在于通过数据挖掘并提炼出规律，进一步验证需求，找到解决方案。

在某电商平台的运营中，选品是活动成功的关键。初期，运营团队通过 Excel 列出筛选指标，例如日均 UV 需大于某值、购买转化率需符合预期、30 天支付宝成交额需达到一定标准，同时退款率不可过高。通过这些基础数据组合，筛选出了符合要求的商品。随着活动规模扩大，单一维度的标准逐渐暴露出无法满足需求的问题。

此时，增加数据维度并组合更多指标，能够进一步优化选品规则，更精准地找到优质商品。这种基于数据的规则提炼，不仅提升了选品效率，还为后续优化奠定了基础。

（2）通过实验推动产品优化

数据化思维的另一个重点在于，通过实验验证规则的有效性，从而推动产品优化。

在某电商活动中，团队决定测试新的选品策略，将用户分为两组，分别访问 A 页面和 B 页面。A 页面使用传统选品规则，B 页面则采用新的规则，并通过灰度发布逐步扩大流量覆盖范围。活动结束后，对比了两组页面的浏览转化率与购买转化率，发现 B 页面的表现更优。

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这种通过实验验证并优化的方式，不仅提高了数据驱动增长的效率，也为团队提供了可靠的优化依据。

2. 产品化思维的应用

（1）将重复性工作产品化

运营中，大量的重复性工作常常成为效率提升的瓶颈。

例如，选品工作需要人工筛选多个指标，耗时耗力，且极易因人为疏忽导致错误或不公正。为了解决这一问题，某电商平台开发了一款选品工具，将原本需要人工处理的流程产品化。工具集成了几十项选品指标，包括用户行为、转化率、退款率等，通过系统自动筛选出符合条件的商品。

这一工具的引入，不仅显著提升了选品效率，还避免了因人为因素导致的失误。

（2）解放人力，提升运营效率

产品化思维的核心目标是通过工具解放人力，使团队专注于更高价值的工作。

例如，在活动运营中，选品工具的引入使团队从繁琐的筛选工作中解脱，将更多时间投入到用户增长策略和数据分析中。这种工具化的工作方式，极大地提升了运营效率，同时为团队探索更复杂的用户运营策略创造了条件。

02 实践与工具结合

1. 数据与工具在活动中的应用

（1）通过数据改进选品效率

在活动运营中，数据与工具的结合能够有效提升效率。

在某次活动中，团队起初依赖 Excel 进行选品，但随着活动规模扩大，这种方式逐渐变得低效。为应对这一问题，团队开发了一款选品工具，将日均 UV、购买转化率和退款率等几十项指标整合到工具中，自动完成筛选过程。

这一工具的应用，不仅减少了数据处理的时间，还通过数据驱动优化了整个选品流程。

（2）灰度测试优化运营效果 灰度测试是运营优化的重要方法。

在某电商活动中，团队测试了两种不同的选品规则，将用户分为两组，分别访问不同页面。通过灰度发布的方式，逐步扩大新规则的流量范围，最终验证了新规则的效果。

这种方式不仅在活动运营中提升了数据验证需求的效率，同时为日后的活动优化积累了宝贵经验。

2. 第三方工具的灵活组合

（1）利用工具支持业务运转

对于资源有限的小公司，利用第三方工具解决运营问题是一种高效选择。

例如，某团队在微信生态工具的支持下，使用工具组合实现了从内容制作到传播的全流程管理。新媒体管家和 135 编辑器用于内容排版与分发，小鱼管家用于社群管理，裂变宝则用于用户增长活动。

这些工具的组合，不仅在成本上更为可控，还显著提升了团队的执行效率。

（2）小公司高效管理的实践

小公司在缺乏开发资源的情况下，通过善用第三方运营工具，也能够实现高效管理。

某创业团队使用裂变工具应用开展用户增长活动，利用稿定设计制作活动素材，再通过有赞微店搭建销售平台。

这些工具形成了完整的运营工具组合，使团队能够在资源有限的情况下完成复杂的业务流程，并实现产品化运营的目标。

用数据提炼规律，用产品解放人力，高阶运营要跨界掌握主动权。

03 思维模式的培养

1. 大公司实战锻炼经验

大公司提供了丰富的实战机会，是培养数据化思维和产品化思维的重要场所。

在大型互联网公司中，运营团队通过参与数据驱动优化的真实项目，快速掌握规则提炼和数据验证需求的能力。

这些经验不仅提升了运营效率，也为个人的职业发展积累了宝贵的实践基础。

2. 创业团队与大平台合作吸收

对于无法进入大公司的创业团队，与大平台合作是另一种高效吸收经验的方式。例如，某知识付费平台在与头部平台合作开发课程时，通过学习对方在活动运营工具和用户运营上的经验，快速提升了自身能力。

这种合作不仅提高了团队效率，也帮助其在业务发展中找到更适合的方向。

运营的核心，不在于多做事，而在于解决问题的能力。

数据化思维，让运营工作有了清晰的方向；产品化思维，让重复劳动变得高效可控；跨界能力，让运营人掌握了更多主动权。通过数据提炼规律，用产品解放人力，才能真正摆脱「打杂」的困境，迈向更高阶的职业发展。

增长黑哥划重点——

要点1：运用数据提炼规律并验证需求，结合实验测试推动产品优化与迭代。

要点2：利用产品化思维将重复工作工具化，解放人力以提升运营效率。

要点3：善用第三方工具组合，通过自动化实现高效管理与业务支持。

今日金句：用数据提炼规律，用产品解放人力，高阶运营要跨界掌握主动权。