2025再进一步,谷歌干AR的野心

VR陀螺
0 评论 402 浏览 0 收藏 12 分钟
🔗 B端产品经理需要更多地关注客户的商业需求、痛点、预算、决策流程等,而C端产品经理需要更多地关注用户的个人需求

在智能眼镜领域,谷歌一直被视为先驱者,其Google Glass曾启蒙了人们对智能眼镜的认知。然而,Google Glass的失败也给谷歌带来了深刻的教训。如今,谷歌在AR领域再次发力,通过一系列战略举措,包括收购HTC的XR研发团队和加拿大眼动追踪技术制造商AdHawk Microsystems,谷歌正逐步完善其AR眼镜的技术布局。

谷歌算是智能眼镜产业的「元老」玩家,一路走走停停,争议颇多。

在Ray-Ban Meta爆火之后,身边很多朋友看到智能眼镜的第一反应大多都是「这不就是简化版的Google Glass」。作为智能眼镜的老前辈,谷歌 Glass超前的概念启蒙了众多人对智能眼镜的认知,如今市场虽无它的存在,但还有它的声量。

以至于智能眼镜的爆发,也勾起了人们对Google Glass的惋惜之情。

不过话说回来,对于谷歌来说,Google Glass早已成为往事,内部这几年一直都在不断研发新的智能眼镜项目,如反复横跳了Iris智能眼镜项目、发布了AR眼镜概念产品“One More Thing”、与三星合作开发新的头显等等。

去年,在其I/O大会期间谷歌还展示了Project Astra在AR眼镜原型上运行的效果。

今年开年,谷歌又要再进一步,宣布将以总额1.15亿美元「约人民币8亿」收购加拿大眼动追踪技术制造商AdHawk Microsystems。显然可见,在做AR眼镜这件事上,谷歌很坚定。 

暗自「招兵买马」,谷歌干AR的野心 

虽然中间被曝出反复横跳智能眼镜项目,但谷歌对做AR眼镜这件事可谓一直在坚持着,甚至可以说比Meta还要执着。

  • 2012年:谷歌眼镜诞生;
  • 2014年:Google Cardboard让虚拟现实普及化;
  • 2015年:谷歌眼镜取消面向消费者的版本;
  • 2016年:谷歌大会发布移动VR平台Daydream;
  • 2017年:利用ARCore构建AR生态系统;同年,谷歌眼镜企业版发布;
  • 2021年:谷歌放弃开发VR头显;
  • 2022年:设计下一代可穿戴AR,发布了AR眼镜概念产品“One More Thing”;
  • 2023年:与三星和高通合作构建生态系统;
  • 2024年:谷歌重组AR团队,展示了Project Astra在AR眼镜原型上运行的效果;

从2012到如今,虽一路备受争议不断,但貌似谷歌并没有如同传言那般停下来的想法。今年更是再进了一步,悄悄为其XR团队增兵。先是早些时候,斥资2.5亿美元「约人民币18亿」收购了HTC部分XR研发团队,并获得HTC XR知识产权的非专属授权,此次交易预计将于2025年第一季度完成。交易完成后,HTC的部分XR研发团队成员将加入谷歌。

此番收购HTC的XR业务,对于谷歌而言也是完善XR产业生态布局的重要举措。众所周知,HTC XR在头显设备的硬件创新以及教育、医疗、工业等行业解决方案都有很深积累,这些都将有助于谷歌加速Android XR平台在头显和眼镜生态系统中的发展。

如今,再度出手,拟1.15亿美元「约人民币8亿」收购加拿大眼动追踪技术制造商AdHawk Microsystems,进一步为其团队招揽人才,也表明了谷歌要坚持做AR眼镜的决心。本次收购一方面包括1亿美元的现金支付,另一方面还有1500万美元的业绩对赌条款,具体支付将取决于AdHawk未来能否达成预设的业绩目标。

假设交易完成后,AdHawk的研发团队将整体并入谷歌平台组织旗下的Android XR团队,共同推进谷歌在智能眼镜领域的技术创新。值得一提的是,Meta也曾考虑收购AdHawk,同时AdHawk还曾获得过三星电子、英特尔、惠普、索尼等科技巨头的风险投资,以及雷朋母公司EssilorLuxottica亦曾注资过。

AdHawk眼动追踪技术演示

据了解,AdHawk公司产品矩阵涵盖芯片、硬件和软件等多个领域,专注于开发基于微机电(MEMS)方案的眼动追踪技术。与目前市场上主流的基于摄像头的眼动追踪方案相比,AdHawk的技术具有数据质量卓越、延迟超低、计算量最小、电池效率高、处理速度快和准确性高等一系列优点。

据称,目前AdHawk已开发出MEMS眼动仪,可实现250Hz的无线跟踪和500Hz的有线追踪,延迟小于4毫秒,误差控制在1度左右,并具备强大的滑动处理能力。AdHawk也曾推出集成了眼动追踪技术的智能眼镜MindLink Air,该眼镜重量不足40克,无需摄像头和显示屏,全天电池续航时间可达12小时以上。

如果交易顺利达成,谷歌将会得到AdHawk的技术能力,推动其智能眼镜产品的研发。短短两个月的时间,谷歌已经默默地为其XR团队招揽了两大强劲团队,接下来静观其发力了。 

先AI后AR,智能眼镜的过渡期 

如果对Google Glass给出最恰当的评价,很大的一点则是「生不逢时」。正如任正非那句经典的老话“领先一步是先驱,领先三步是先烈”。

Google Glass预测对了大方向,如今AR眼镜的发展大体逃离不开谷歌当初画下的圈,只是当初超前的概念并没有让它遇上可以支撑其技术的时代。从Google Glass的失败不难发现,任何一款跨时代产品的发展如果只追求先进的思想,必然会走向死亡。

那么,如果说Google Glass生不逢时,那么当下的AI眼镜算得上恰逢其时?

就目前来看,一方面AI眼镜还并没有爆发到带动整个市场,国内很多大众对其也并不感冒。Ray-Ban Meta的爆火,不仅仅是因为这是一款AI眼镜,背后还有雷朋的品牌力与销售渠道支撑,更为重要的是,这款AI智能眼镜与雷朋普通眼镜相比溢价也并不大,很容易被接受。

另一方面,从Ray-Ban Meta的海外用户使用场景中可以发现,备受高赞的场景不是呼叫「meta」,而是最基本的功能拍摄。当下对于大多数用户来说,一副智能眼镜可能并不需要被全天候佩戴,也不需要多强大的技术力,而是需要的时候能够派上用场,可以是装饰、也可以是拍照、甚至是听音乐以及提供情绪价值。

这也说明了对于眼镜的应用来说,用户不是不想让眼镜变得更智能,而是想要融入生活的智能。AI眼镜验证了这个逻辑,也证明了一款产品以商业为导向的重要性,Google Glass则验证了以技术为导向的产品思路。

任正非曾在华为一次研讨会上对其员工说过,那些破产的企业,并非输在技术不先进上,而是他们在技术发挥上没有考虑到客户的需求,从而使其产品无法被人们接受,久而久之,他们的企业也就无法经营下去。

但并不能说,AI眼镜会成为智能眼镜的趋势,产品的终极方向还是AI+AR。AI眼镜很好地聚焦了用户的需要,同时也在为AR眼镜铺路。科技产品的发展也不断告诉我们,先进的产品被市场接受一定是递进式的,而AI就是AR最好的1,AI眼镜也就是AR眼镜最好的铺垫。

同时,对智能眼镜产品来说,最重要的一点就是场景。AI眼镜以拍摄、语音提示为抓手找到了落脚点,而AR眼镜必然会让这些应用场景更加智能,整个产品的逻辑也会更加通顺,AI眼镜则必然会过渡到AI+AR。

深谙这个道理,谷歌想做的也是AR。去年5月份,在谷歌I/O大会期间,谷歌展望了未来其AR眼镜的形态,谷歌希望提供多种时尚、舒适的AR眼镜供消费者选择,并且可以与其他Android设备无缝配合。配备Android XR系统的AR眼镜只需轻轻一按即可发挥Gemini的强大功能,提供导航、翻译或消息摘要等功能,无需使用手机。

为了能够达到这一目标,谷歌也做出了很多尝试。先是推出AR眼镜原型,再是展示多模态AI模型在AR眼镜原型上运行的效果。去年12月谷歌还与高通、三星共同宣布,将携手合作推出Android XR平台,并与业界战略合作伙伴一起打造出针对新一代运算需求的全新操作系统,结合谷歌多年来在AI、AR和VR的产品功能与技术,为头戴式装置和眼镜等装置带来更实用的体验。

虽然就目前情况来看,AR眼镜还有很长的路要走,但庆幸的是业内都还在坚持。即便谷歌AR眼镜或许短期内还是看不到成绩,但一直在路上。 

结语 

不仅仅于谷歌,年初苹果也被曝出正在调整产品路线,提高对AI+AR眼镜产品的研发,库克也一直对外表示看好AR的未来,并对AR作出高评“AR是极少数将会彻底改变人们生活的技术之一。”此外,Meta去年发布的AR眼镜Orion,也是其宣称All in的明日产品。

从各大厂商的布局来看,AR的产品路线终会变得越来越清晰,市场也会更加明朗。据Counterpoint Research预计全球AR智能眼镜市场将在2025年实现反弹,到2026年实现30%以上的同比增长。在技术巨变的时代,AR眼镜终将会迎来它的「恰逢其时」。

文/VR陀螺 元桥

本文由人人都是产品经理作者【VR陀螺】,微信公众号:【VR陀螺】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 目前还没评论,等你发挥!
专题
91313人已学习30篇文章
想要脱围而出,你必须升级你的技能和思维。
专题
14894人已学习12篇文章
自传播是基于一个事件、一个产品或者营销活动自身的吸引力,激发人们自愿转发分享。本专题的文章分享了如何让产品具有自传播性。
专题
18092人已学习14篇文章
智能客服类产品,最根本的价值在于以低成本取代人工客服工作中大量重复性的部分。本专题的文章分享了如何搭建一个智能客服。
专题
31711人已学习21篇文章
产品经理每月必须做的事情,10个用户调查,关注100个用户博客,收集1000个用户的反馈。
专题
13306人已学习13篇文章
增长模型是产品增长的通用思维框架。本专题的文章分享了如何构建增长模型。
专题
12696人已学习12篇文章
OTA,在线旅游(Online Travel Agency)指“旅游消费者通过网络向旅游服务提供商预定旅游产品或服务,并通过网上支付或者线下付费。