直播运营岗位求职经验分享:选择真的超重要!

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🔗 B端产品经理需要更多地关注客户的商业需求、痛点、预算、决策流程等,而C端产品经理需要更多地关注用户的个人需求

在直播运营领域,求职者常常面临激烈的竞争和复杂的选择。本文通过一位资深新媒体运营经理的实战经验分享,为有志于从事直播运营的求职者提供了宝贵的建议。

场观破万是大部分直播运营人的终极梦想,那究竟是怎么做到的?老王认为以下因素很重要:

选公司

你在求职开始之前,要看公司的业务及产品,是否有让你的直播场观破万的前景,如果你是奔着学习心态入职的,此条可忽略。

尽量去选择成熟点的电商公司,尤其是杭州那边的电商氛围浓厚,如果你不介意换城市的话,可以去试试。

一般来说大部分公司都不招小白,如果你没有直播运营经验,建议先从场控、直播助理等角色做起。

只有在实操中积累经验,才是你下次跳槽涨薪的底气。

搞直播的公司通常有这几种:

  1. 甲方品牌自播(也就是自营账号,你刷抖音看到的源头仓库直播,就是其中一种,从工厂到售后一条龙,个人觉得成长很快。
  2. 乙方公司(涉及到选品,适合有一定直播运营经验的宝宝)
  3. MCN机构(整体流程都会接触到一些,但在小型MCN机构,更多是消耗而不是成长)

选产品类目

我有个电商老鸟的朋友,常说一句话:选品定生死。人货场的配置,货能不能卖爆很关键。

1.谁也不是天才,不知道哪个产品最赚钱,但能做的就是根据当下市场饱和程度,和自身对产品的了解趋势,去选择加入哪家公司。

2.我之前在留学机构做运营时,同组的运营主管跳槽到了成都特步。做运动服饰的,在这个领域算是深耕品牌了。

而且他们老板对直播的预算投入蛮高的,直接搭建专场直播间做促销爆单。所以背书足够强大,产品优势也就比较明显了。

至于未来前景,仁者见仁智者见智,不否认如今的直播赛道很卷,想要月GMV破百万,要么做日不落直播间拼人效,要么投流截同行精准粉丝。直播是真的卷。

选团队

直播运营岗位,你投简历之前要明白,你想找的是什么岗位?

1.如果0基础小白想做运营,通常是不现实的,公司培养新人要成本。

且不说你会不会看大盘数据,一场直播下来整体的流程,你都要先搞懂再说。

所以我才建议新人可以先从场控/中控入手,运营是在实战中积累经验的,每个资深的运营操盘手,还不是从新手小白做执行开始的。

2.你要观察团队leader是否跟你气场相合,以及是否愿意手把手带你?

我之前在K12教培机构做直播时,我是这个项目的负责人,带着运营团队一起搭建直播间。

从新号起播到场观破万,小到从主图拍摄、设计到上架产品,再到视频拍摄以及脚本设计….我都有留档保存,方便做部门内训。

虽然那段时间很累,但这段经历真的很磨练人。而且本身新媒体运营的工作内容之一,可能就涉及直播运营。

遇事不要怕,你先去做。小步快跑,迅速迭代。

本文由 @秃头老王聊运营 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于CC0协议

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