LTV和CAC:衡量产品价值的“北极星指标”

江将好
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北极星指标(North Star Metric)是指衡量产品核心价值的关键指标,能够指导团队聚焦于为用户创造长期价值。LTV(用户生命周期价值)和CAC(Customer Acquisition Cost,用户获取成本)就是这样的核心概念,用好这两个指标不仅能帮助我们验证产品价值,同时还能结构化思考如何迭代产品。

以下是LTV和CAC的概念说明以及应用场景示例,本文将通过具体案例说明其作用和意义,帮助你深入理解并快速学以致用~

LTV(Customer Lifetime Value):用户生命周期价值

概念定义:用户在完整生命周期内为企业贡献的净利润总和。当企业收入主要来源于用户的直接付费(如订阅制、电商购买、会员服务等),LTV通常特指付费用户的生命周期价值。当企业收入不仅依赖直接付费,还包含广告、数据变现或生态协同价值时,LTV可涵盖所有用户(含免费用户)。

计算公式:ARPU × 平均生命周期 × 毛利率

ARPU(Average Revenue Per User,每用户平均收入)

1. 概念:一定周期内(通常按月/年)从单个用户获得的平均收入。

2. 公式:总收入 ÷ 活跃用户数

3. 举例:某视频平台年收入12亿元,全年平均订阅用户数为800万。

-年ARPU=12亿元800万用户=150元/用户/年年ARPU=800万用户12亿元​=150元/用户/年

-月度ARPU=150元12个月=12.5元/用户/月月度ARPU=12个月150元​=12.5元/用户/月

平均生命周期

1. 概念:用户从首次使用到流失的平均时长,通常通过留存率推算。

2. 公式:1 / (1 – 月留存率)

3. 举例:月留存率80%,则平均生命周期=1/(1-0.8)=5个月

毛利率(Gross Margin)

1. 概念:收入扣除直接成本后的利润比例,反映核心业务盈利能力。

2. 公式:(收入 – 直接成本) ÷ 收入 × 100%

3. 举例:苹果硬件毛利率30%-40%,服务业务(App Store)毛利率70%。

LTV的计算示例,以电商为例:

1. 数据假设:

– 用户月均购买频次:2次

– 客单价:100元

– 月留存率:70%

2. 计算ARPU:

ARPU=2次/月×100元/次=200元/月

3. 计算平均生命周期:

平均生命周期=11−0.7≈3.3个月平均生命周期=1−0.71≈3.3个月

4. 计算LTV:

LTV=200元/月×3.3个月×50%=330元

付费用户的LTV

  1. 计算公式:LTV=平均每付费用户收入(ARPPU)×付费用户生命周期
  2. 场景示例:视频平台计算付费订阅用户的LTV,基于月费、留存率和生命周期。
  3. 指标意义:(1)指导制定用户获取成本(CAC)上限(如CAC应小于LTV的1/3)(2)识别高价值用户群体,优化运营策略(如VIP用户的专属服务)

总用户的LTV

  1. 计算公式:LTV=平均每用户收入(ARPU)×用户生命周期
  2. 场景示例:免费社交App通过广告收入计算所有用户的LTV。例如用户日均广告曝光价值0.01美元,平均生命周期18个月 → LTV ≈ 0.01 × 30 × 18 = 5.4美元。
  3. 指标意义:(1)评估免费用户对生态的贡献(如流量转化、口碑传播)(2)平衡付费与非付费用户的资源投入(如优化广告策略提升整体LTV)。

CAC(Customer Acquisition Cost,用户获取成本)

概念定义:获取一个付费用户所需的平均成本。

计算公式:营销总支出 ÷ 新增付费用户数

举例说明:

拼多多早期通过微信裂变将CAC降至5元/人,远低于行业平均水平(电商行业CAC普遍>100元)。在线教育行业因广告竞价激烈,CAC可达3000元/人(如K12学科辅导)。

LTV和CAC如何组合使用?

1. 优化获客成本(CAC)

只有当 LTV > CAC(用户获取成本)时,用户增长才可持续。例如,若某广告渠道获客成本为300元/人,而LTV=330元,则每用户净赚30元;若LTV=250元,则需优化渠道(如降低广告费)或提升LTV(如提高客单价)。

2. 设计产品功能与运营活动

提升ARPU

  • 增加付费点:如腾讯视频推出“超前点播”;
  • 捆绑销售:如麦当劳“套餐”比单点价格更低,

延长生命周期

  • 签到奖励:Keep通过连续打卡送会员,提高留存;
  • 流失预警:Netflix在用户活跃下降时推送个性化内容。

提高毛利率

  • 优化供应链:小米通过规模效应降低硬件成本;
  • 数据变现:免费工具(如WPS)向企业销售用户行为分析报告。

3. 制定用户分层策略

高LTV用户:提供专属权益(如VIP客服、优先体验),延长其生命周期。示例: 京东PLUS会员享免运费、折扣价,提升高价值用户粘性。

低LTV用户:控制服务成本,或通过交叉销售提升价值。示例: 拼多多对低频用户推送低价商品,刺激复购。

短期决策:验证获客渠道是否盈利(LTV/CAC>3为健康)

长期战略:通过产品迭代提升用户生命周期、频次和客单价;

风险预警:若LTV持续下降,可能预示市场饱和或竞品冲击。

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题图来自Unsplash,基于CC0协议

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