起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
"产品"相关的文章
小米SU7品牌：关于流量、产品、用户、营销的启发
小米召开汽车新品发布会，关于雷军的首部汽车热搜连连不断，小米su7汽车在引起轰动的同时，对于品牌人有哪些启发呢？本文将从流量、产品、用户、营销几个方面，分享作者的启发思考。
从“企业、用户与产品”的维度论述产品经理的能力模型
企业通过产品，满足用户部分需求，获取相应的商业价值。本文将从“企业、用户与产品”的维度论述产品经理的能力模型，探讨三者的关系以及理解应用，希望对你有所启发。
探讨营销4P丨产品篇（2.0版）
营销组合是从市场突出重围的一大重要法宝，常用的策略是营销4P，4P指的是产品、价格、渠道、推广。本文对产品这个“P”进行系统拆解，试图和大家一起找到产品的本质，一起来看看吧。
产品经理：先做好“自己”吧！
在互联网企业中，常常需要对接各个部门的人，这时候产品很容易犯“我是产品 owner，就什么都要亲力亲为”。本文结合跨部门业务需求的技术方案对接的实际案例，展开分析，一起来看看吧。
关于产品、用户和交易，我们还需要方法论吗？
对产品理解透彻，能够帮助我们更好地推进产品工作。本文结合个人工作案例来阐述我对书中核心观点的理解，重点介绍产品、用户、交易三个核心概念，希望对初阶产品经理理解俞军产品方法论有所帮助。
产品和产品经理的关系
如何理解产品和产品经理之间的关系或区别？或许我们可以先从产品和产品经理的定义出发进行了解。这篇文章里，作者就围绕多个维度对产品经理、对产品和产品经理的关系等问题进行了解答，一起来看。
所谓爆品，不过是细节做到了极致
互联网时代涌现了许多新奇的产品和商业模式。雷军的“极致专注”理念启示作者做产品一定要做到极致，做到最好。作者在本篇文章分享产品需要做到极致的三个点，简述为进攻、合适、细节。具体该如何做到“极致”呢？让我们通过本篇文章一起了解吧~
