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线下课程 | 什么样的产品负责人，最受老板青睐？
是什么决定了一个产品人能否持续成功？
对于一个互联网产品人，在你一系列工作中，哪一个决定了你能否持续成功？
很多产品人的成功，靠的是站在风口上的红利期和运气。...
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线下课程 | 想独立负责一款产品，如何才能获得老板提拔？
5年产品骨干，欲被老板提拔
彭磊，高级产品经理，产品团队骨干员工。
今年是彭磊工作的第5年。在团队里无论新成员还是老成员，大家对彭磊都很认可，这份认可不仅仅来自...
线下课程 | 产品负责人，如何规划迭代一款有竞争力的产品？
产品优势减弱，数据下滑明显
2017和2018年，A类产品截止同年7月累计销售额分别为250万、300万。今年A类产品截止7月，累计销售额为150万，同比去年同期累计销售额下降50...
线下课程丨你和厉害的产品负责人之间，差的不只是薪资！
6年产品老司机，工作仍然压力重重
抬头看看了电脑右下侧的时间，已经凌晨12点了。
今天是周日，何林依然抱着电脑来公司加班，虽然创业公司免不了辛苦一些，但是身体的...
线下课程 | 工作五六年，如何带好自己的【产品小团队】？
工作五六年的产品经理，大多都有自己的小团队，很多人认为现在团队越来越不好管了，比如：
细节不完善，达不到预期，需要领导时刻盯细节跟进度；
迟到早退，工作偷懒...
工作总结：极致产品，高效团队
文章总结了笔者入职至今的一些产品经验和过程，其中分享了工作上的一些细节与知识点，希望能够给你带来些启发。
4月1日愚人节，我们平台正式宣布退出P2P业务，一天内将...
细分团队：你可能会遇到的六种类型的产品团队
大部分团队在思考方式以及工作方式上都会与其他团队有所不同，不同的团队对于目标的达成的评估方式也不尽相同。所以，根据团队的特征对团队进行细分，可以帮助求职者更...
产品问答 | 明确团队个人定位，有效管理产品团队
在一个产品团队中，团队成员的个人定位会因为工作顺序、专业特长等而变得各不相同。那么，作为一个产品团队的管理者，该如何为不同定位的成员分配任务，将他们正确地分...
组建产品团队，还要有全局思维
产品团队成员之间能否产生良好的化学反应，关键在于组建产品团队时能否站在全局的角度去思考。一个团队的成功，需要团队成员的协作配合，而不单单靠产品经理一个人，就...
总结了6个常见的原型设计的陷阱
编者按：Nick Babich 这两年文章产量比以前低了不少，不过素质和出发点倒是一直非常发人深省。在文章结尾的 One More Thing 当中，我加入了一些关于乔布斯早期对于原型...
好的产品团队和坏的产品团队，两者的差异在哪里？
好团队能深入用户、体察民情，而坏团队只生搬硬套二手用户调查；好团队在解决用户问题中时刻保有长远全局观并坚持不断迭代不断学习，坏团队产品一旦发布就完事；坏团队...
选产品offer时，是大公司还是小团队？
大厂的产品经理，就像一个sql数据库，一字一句的查询和删改都需要格式化的命令和权限；小厂的产品经理，就像一个excel表格，对于灵活的分析和处理很有优势，但是大量级...
