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如何让你的产品搭上社交这艘大船，实现零成本现象级产品？
“零成本状态”和“零成本现象级产品”一直充斥在产品运营、产品开发、用户运营等诸多场景中，而通过社交网络这一艘大船，能更好的让我们实现这种状态和这种产品。在这样的...
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设计和产品开发中的“破窗理论”
几年前，我在 Spotify 的一名同事向我介绍了 “破窗理论”。破窗理论的渊源是指保护城市环境，防止故意破坏公物或者公众酗酒等小型犯罪事件的发生，这样可以创建一个有秩...
新产品开发有多少“坑”，怎么摸？
创业公司想进入一个新行业，开发一个新产品，一开始一定要做摸底，要了解这里面有多少坑，而不是这个市场有多大这么简单。
很多朋友可能在写计划书的时候，会依赖网上...
在 Vine 产品开发和团队管理上，我这两年经验谈
在过去的两年时间里，我在 Vine 工作，一开始是产品总监的角色，后来升为总经理，管理这个位于纽约城，拥有 50 名员工，Twitter 内部的公司。在这两年职场路上，我学到...
一个成功的分析团队：角色与职责
多年以来我和数百家企业打过交道，在这个过程中，我领悟了让数据分析项目成功的一些因素，也亲眼看着很多项目失败。
最常见的失败原因说出来可能会让你惊讶。并非是缺...
将用户体验作为一种方法论来指导产品的开发
你每天在看各种产品的干货分享时，是不是经常看到一个词叫“用户体验”？是不是经常听到一些人吐槽“某某APP用户体验太不好了”？用户体验，一个听上去好高大上的词。那么，...
产品经理必读 | 你必须要重视产品开发中的陷阱
我最近决定弃用印象笔记了。不是因为功能不好用，或者同步不及时，只是因为它的Windows客户端，实在是太卡了。打开程序需要等几秒钟，界面出现后还需要等2秒才能操作，...
产品汪要如何修炼——开发技能篇
俗话说，艺多不压身。
或许放在在其他身份上，这句话要辩证看待；但对于产品汪，那是真真儿地适用。首先，你要明白自身从事的领域，其市场是怎么运作的，这需要数年的经...
解析精益产品开发（三）——面向价值的可视化
用户故事图谱和任务看板、版本和迭代燃尽图，可视化已经成为敏捷和精益产品开发必选实践。可视化真的重要吗？我们将从一个真实团队的实践开始，探讨可视化的作用，以及...
解析精益产品开发（二）—— 产品开发中的价值
本文是《解析精益产品开发》系列的第二篇。第一篇中我们介绍了看板方法，看板方法帮助组织持续改进，实现顺畅和持续的价值流动。但是，只有基于正确价值的流动才有意义...
解析精益产品开发（一）—— 看板开发方法
看板（Kanban）开发方法是近年来最热门的敏捷和精益开发方法。越来越多的案例表明，它能够改善协作、优化管理，显著提高交付速度、质量和灵活性。看板开发方法的规则简...