职场攻略 怕被裁?三大软技能让你稳住岗位! 情绪管理、职场心理学的理解以及多角度思维的应用,这三大“保命”技能成为了稳固岗位、提升个人影响力的关键。本文将深入探讨如何通过这些软技能,让你在团队中不仅生存下来,更能开花结果。 小普 团队合作多角度思维情绪管理
个人随笔 产品经理与开发的日常“相爱相杀” 本文将探讨如何在看似不可调和的矛盾中寻找解决方案,通过有效的沟通技巧和策略,实现从“撕逼”到“双赢”的华丽转变。让我们一起学习如何在职场的每一次交锋中,成为解决问题的桥梁,而非障碍。 乱七八看 产品经理冲突解决团队合作
个人随笔 B端产品运营学会价值包装,工作协同才能无往不胜 价值包装不仅能够降低沟通成本,还能帮助我们迅速实现目标。通过展示我们的专业能力和对他人的价值,我们可以促进更高效的协作关系。本文将探讨如何通过价值包装提升个人影响力,以及如何在实践中应用这一策略以驱动团队协同和目标达成。 餐饮SaaS产品运营 个人品牌价值包装团队合作
个人随笔 如何操盘好一个项目?——结合PMP给你讲一讲十大管理 在项目管理的纷繁复杂中,沟通无疑是连接项目团队与利益相关者的桥梁。良好的沟通管理不仅能够确保信息的准确传递,还能促进团队协作,有效解决冲突。本文将深入探讨如何通过有效的沟通策略和管理技巧,提升项目执行效率和成功率。 武林 信息传递冲突解决团队合作
个人随笔 产品矛盾解决小tips 本文介绍了六个关键策略,我们将探索如何管理情绪,甚至在必要时引入第三方来调解冲突。你准备好学习这些能在工作中提升人际关系和效率的技巧了吗? 远野 冲突解决团队合作情绪管理
个人随笔 产品经理遇到的那些坑 本文深入探讨了产品经理在工作中可能遇到的各种问题,并提供了应对策略,帮助读者更好地理解并克服这些挑战。通过实际案例和建议,本文旨在为产品经理提供一盏明灯,指引他们穿越职业发展中的荆棘之路。 简谙 团队合作沟通技巧解决问题
个人随笔 8个步骤,创建项目管理时间表 在项目管理中,时间表不仅仅是一个简单的计划工具,而是确保项目按时完成的关键。许多项目经理和团队成员在推进项目时,常常因为缺乏明确的时间表而陷入混乱,导致进度拖延、资源浪费,甚至项目失败。那么,如何创建一个有效的项目管理时间表?今天为大家详细介绍8个创建项目管理时间表的步骤,希望对大家有参考意义。 零代码研究局 团队合作方法论甘特图
个人随笔 产品经理如何与研发工程师保持良好的合作关系 产品经理在日常工作中,常常需要和研发工程师这类群体做好沟通,那么,有没有什么技巧,可以助力产品经理更好地与开发人员进行合作?这篇文章里,作者结合经验阐述了自己的看法和观点,一起来看。 子牧先生 产品经理团队合作研发工程师
个人随笔 产品经理与其他团队成员的合作:沟通工具的选择与应用 在企业中,产品经理与其他成员的合作是项目推进与成功的关键。那么,关于沟通工具的选择与应用就至关重要。本文就沟通的要素和工具的选择和应用进行总结,一起来看看吧。 言成 团队合作团队成员沟通工具
职场攻略 聊聊我是如何快速进入业务状态的 你是否曾经遇到这样的问题:换了一家公司,不知道该怎么融入团队开展工作?本文作者结合自身的经历,分析他是如何快速进入业务状态开展工作的,希望能给你带来一些帮助。 一个青橙子 2年初级团队合作
职场攻略 产品重构:记一次“美妙”的跨国团队合作之旅 相信很多产品同学都面临过接手“烂摊子”项目的情况,风格千奇百怪的UI界面、山路十八弯的处理逻辑以及无数隐藏极深的坑。有些项目因为过于复杂,使我们每做出一小步修改... Dave 3年中级产品重构
职场攻略 项目推进缓慢,问题到底出在哪?(下) 编辑导语:在团队合作中总会遇到一些问题,团队沟通合作时,需要多方的配合进行整个流程的进度推进,这时候沟通协作能力就非常重要了,怎么样才能让小组成员沟通顺畅呢... 你柴 1年初级团队合作