产品设计 产品改版评估:如何规避新老用户混合的问题 产品改版评估除了要能规避新老用户的问题,能够用正确的百分比告诉你迭代的实际意义,更需要基于改版目的灵活、多维的去评估迭代的价值;数据更多的是衡量,除了比较,... 体验管理前线 产品迭代改版评估案例分析
产品运营 后产品时代的运营之道:做活动运营的5个步骤(四) 活动运营,是运营人员的基础工作之一,它是紧紧围绕用户和内容进行的,是用户运营和内容运营的延伸。 现在有很多刚进入运营行业的初级运营,对活动运营好像很不感冒,... 艺林小宇 方法论案例分析活动运营
产品设计 用完即走:浅谈金融理财类APP产品“用户路径”设计 产品设计要随着用户需求的变化而变化,好产品的设计没有一成不变的套路,有的是为用户服务的心,以及真正对业务的深入体验和理解,最简单的,往往才是最好的。 张小龙... 猎人自语 案例分析用完即走用户路径
产品运营 公众号运营精要:从原创到独创,从低价到无价 对于未来,李少加大胆断言,公众号运营的竞争将来得异常凶猛。对于运营者,仅仅是筛选、组织、重构、呈现优质内容将只是最基本的门槛,哪怕配套良好的互动服务、或者运... 李少加 公众号运营案例分析经验分享
产品运营 运营实例:用户画像在运营工作中如何应用 运用用户画像把握用户行为,进行精准化运营,往往能够收获到意想不到的效果。 今天的文章很短,不过千字,但估计应该对一些同学会有一些启发。 何为用户画像 简单的说... 张亮-leo 常见问题案例分析用户画像
产品经理 如何精准评估创新创业项目:升维谋划LTM&MCR之应用篇 本文分享一种全新的思维模式——升维谋划,提供一套决策分析工具,希望能够对大家的工作有所益处。 笔者从认知、从方法论的角度描述了全新的思维模式——升维谋划,以全新... 陈言悟趣 VDSS决策分析可视化决策支援系统VDSS
产品设计 产品设计中的那些谎言01:考核用户需求的DACE法则 情绪把非目标用户变成了目标用户,把不考虑买变成了订单。 第一讲:刚需与DACE法则的故事 1、大众对刚需的认识与本篇的看法 在很长一段时间内,我一直认为需求是客观存... Kelnycheng 刚需方法论案例分析
交互体验 箭头符号:一个最常见却不容忽视的图标 箭头符号可能是人类图形史上最伟大的创造。是的,这只是一个箭头,一个最常见不过的图标,但如何把它放在合适的位置,如何不过度的滥用这个符号,却是我们每一位设计师... 百度MEUX 图标设计案例分析箭头符号
产品运营 一条公式解释:为什么得势的变成了小品牌? 如果你想知道为什么小品牌越来越多,创新越来越变得比资源更重要?请打开这篇文章 这几年,你一定注意到了这些变化: 宝洁、联合利华、可口可乐等掌握众多大品牌的公... 李叫兽 商业模式复利小品牌
用户研究 行为设计学,有助提升用户目标的达成率 在产品体验设计上,是否能从“设计行为学”中获取到可用的灵感?从正面、积极的角度,通过提升产品流程、布局或感官设计, 从而使用户达成我们的某预设目标成功率、愉悦度... 我是芝士 案例分析用户目标行为设计学
创业学院 VC七宗罪:我们并没有想象的那么乐于助人 每个投资人都觉得其他股东会去做投后管理,除非你去积极帮助创业公司,否则永远是“三个和尚没水吃”。 12月1日在中国天使投资高峰论坛上,徐小平坦率承认与李开复、蔡文... 白桃汽水不加冰 vc行业案例分析
产品设计 注重后台功能:不要让你的产品虎头蛇尾 良好的产品体验除了前端的努力,也离不开后台的支持,把握好产品的每一个环节,才能构造良好的用户体验。作者分享自己的有一个产品经验,总而言之就是:前端功能的灿烂... Rex TO B类供应链产品案例分析经验分享