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案例详解：设计方案前如何做好需求分析？
在设计方案之前，不要盲目的画线框图，了解用户需求，全方位思考，才能更好的为用户服务。
在设计方案之前，不要直接提笔就画线框图，而要多思考多理解，让人知道你的...
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产品经理必读｜如何跳出不断加需求的坑？
随着时间、场景的转变，需求永远都是源源不断的，永无终止之日。
上周二，刚去到公司，客户就找上门，说希望加一个筛选某个员工业绩的功能。类似这样的事情不知道发生...
设计师做需求分析，如何避免这4个误区？
说到“需求”，简简单单的两个字，却困扰了很多的设计师和产品经理。迷茫的设计师一边做一边猜，猜不对就改，改了还不对，回去再继续改。总会有人给你提各种各样的意见，...
设计师做需求分析，如何避免这4个误区？
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写给新手：需求的优先级排序，我总结了这3个步骤
作为一个合格的产品汪，你应该也有一个深不见底的需求池吧？每天面对的这么多需求，哪些需求应该先做，哪些可以不用着急做呢？这就是传说中的需求排序啊。等你学好需求...
深度解读｜需求演化逻辑：为何有些产品总是做不成？
人类的文明史其实就是一部新需求持续诞生迭代的演化史。
一、我们对需求的理解程度对工作有帮助么？
“需求”两字，我想大家都非常熟悉，尤其是对于从事产品、市场、运营...
需求分析案例：QQ的MVP版本，到底该选哪3个特性？
本篇内容也不是标准答案，只是为说明分析思路的一个示例。多分析多思考，让工作生活更有条理、更有趣！
【题目】
一道经典的腾讯面试题：QQ的MVP
1998年，QQ当时还叫Oi...
融入行业，才能更好地理解我们所说的需求
我们作为产品经理，更需要去了解行业。
我们每天都在讨论需求，讨论痛点，讨论发展空间和机会，但是你有没有注意到，需求、痛点、发展机会都和你所处行业的密切相关？
...
根据需求分析万能模型，如何设计搜索功能？
黑夜给了我一双黑色的眼睛，我却用它寻找光明。你给了我那么多的内容，却不给我一个搜索功能。
搜索，产品中非常常见也非常重要的一个功能，用户可以通过他快速精准的...
如何构建产品经理的技能树（二）
本文为连载【产品经理技能树】的第 2 篇——你理解你的行业吗？在上一篇（《如何构建产品经理的技能树（一）》）中我们提到，需求都有主语，主语所在的地方、我们所在的地...
