产品经理 3个反问,解决产品需求点混淆的问题 在产品需求分析的过程中,我发现了一个大多数新手产品经理会遇到的问题——即产品需求点混淆。 具体的问题描述是产品经理很努力的写出了一个看似“完美”且“很大很重”产品... Sandra 初阶方法论需求分析
产品经理 你做“需求分析”,踩过这几个坑吗? 写这篇文章的契机,是因为和编辑大人沟通我们产品首页改版的需求。 我们产品的内容生产开始趋于稳定,无论是数量上,还是生产的栏目以及栏目中的内容框架等,因此最近... 热血咸鱼 中阶需求分析
产品经理 入门级产品经理如何把握好产品的需求? 刚开始做产品的时候,总是拿到需求就开始着手画原型,遇到卡壳的地方就去参考竞品,看看别人是怎么做的,接着再继续画原型……,几个产品做下来,对于产品的了解仍然是微... 1KB的洋洋 产品经理需求分析
产品经理 2个案例,告诉你如何确定用户真正的需求 最近看了一部电影叫《左耳》,在这部以爱情为题材的电影中提到了两个涉及用户需求的场景。 第一个是发生在课堂上,在课堂上教授给大家分享了一个故事: ”一个富商想要... Maxim 案例分析用户需求需求分析
业界动态 『三分法』搞定产品需求分析 需求分析是产品经理的主要工作内容之一。需求是如何产生的?如何管理需求?如何让开发、设计更好地理解需求、实现需求?如何做好产品需求决策?在这篇短文中,小喵尝试... 粽小喵 三分法产品需求需求分析
产品设计 交互设计师的工作流程及不同阶段的职责 交互设计师的工作,并不仅仅是输出设计方案,我们需要参与前期的需求讨论、后期开发测试验收验收等等 产品设计与实现的多个环节。本篇将介绍我目前参与交互设计的工作流... 青溪Joanna 交互设计师工作流程视觉设计
产品经理 产品开发:避免用户的“盲点需求” 产品经理的日常工作,会更容易接触到很多人的不同想法。有时候,总有些似是而非的“建议”,如果不能分辨这种需求的内在矛盾与本质,就会陷入“需求误区”——即“盲点需求”。... 五月七日 中阶用户需求需求分析
产品运营 运营如何提需求?不要只想着靠产品经理! 提产品需求是运营同学的日常工作之一,看似简单,其实并不容易。 什么是产品需求呢?产品需求就是对达到某个既定目标需要实现的产品功能和特性的描述,可以从以下几个... 技术创业空间 运营如何提需求需求分析
产品经理 自上而下的需求:产品经理如何处理公司战略与执行层的需求冲突 最近接到公司领导要求对产品会员资料功能的录入项进行改进,功能非常简单将原有的某些选填项补充为必填项目,同时资料不完整的客户不能完成订单。就这么一个简单的功能... 产品_空 案例分析自上而下的设计需求分析
产品经理 产品原则的设计:任何触碰到底线的需求都应该拒绝 作为产品经理,在产品策划或功能迭代时,总是会有各种各样的需求,有来自市场的,有来自销售的,也有来自公司高管的,甚至还有来自客户的特殊需求,有的可能还是冲突的... gavin 产品设计原则需求分析
产品经理 从需求分析到原型制作,到需求文档,产品经理会掉进哪些坑? 从最开始的对于产品经理这个职位不屑一顾,认为不接触代码、不做设计,工作主要建立在沟通打杂这件事上,工作室会比较轻松,但后来真正实现入门,在相继接触多年的产品... 不羁 产品设计流程需求分析需求文档
产品设计 论需求和功能:如何分析需求并设计成功能 前言:一直有在梳理自己的知识结构,也靠这些所谓经验做了几年行业培训,今年是从业的第十一年,我觉得差不多是时候把这些最初来自同行、互联网和书籍的知识再还给行业... Danis 初阶功能设计需求分析