个人随笔 产品经理方法论连载08 | 产品经理工具与方法——如何做需求管理(附需求池模板) 产品经理的日常工作中会涉及到一个环节,即需求管理,这篇文章里,作者便针对需求管理与需求池搭建等内容做了分享,一起来看。 刘一手 产品经理需求池需求管理
产品设计 马斯洛理论与商业:探索需求层次理论与价值创造 马斯洛需求理论是产品设计中应用非常广泛的一个模型,其本质还是在于创造价值。本文将探讨价值的概念、如何创造价值以及价值转移的模式。 我是产品张 模型分析需求层次理论需求管理
个人随笔 锁定“用户人群”,远离“需求取舍难” 今天我们要针对造成“需求取舍难”的主因之一——主攻人群不清晰,来详细讨论在需求讨论阶段,如何锁定“人群”,让sprint的具体内容能够紧扣需求本身,避免不必要的开发资源浪费。 养心进行时 使用场景需求分析需求管理
个人随笔 如何控制需求蔓延和变更——受自助餐行业的启发 交付项目,又称为toB商业化项目、toB解决方案项目、甲方外包项目。交付项目如何控制需求蔓延和变更,一直是行业难题。受自助餐行业启发,咱来聊聊这个话题。 点水点点 案例分析需求分析需求管理
AI人工智能 智慧供应链新纪元:AI技术应用预测与分析 随着人工智能技术的快速发展,其在供应链领域的应用日益广泛且深入,正在重塑行业运作模式,提升效率、降低成本并增强决策精准度。本文旨在探讨AI在供应链领域的应用前景,同时对当前热门的供应链AI解决方案进行竞品分析,为行业参与者提供参考与启示。 无问西东 AI应用供应链智慧供应链
个人随笔 需求来回变,是领导的问题,还是没做好向上管理? 从过年需求到产品功能,没有那一次能顺利进行下去,总是会碰到各种各样的问题和意外。这种时候,我们要考虑是领导的问题,还是我们没做好向上管理。 明天上线 向上管理团队协同需求分析
个人随笔 如何做好需求管理:提升产品经理的核心能力 需求管理是产品经理工作中的核心任务之一。它关乎产品的定位、功能实现以及用户体验,甚至影响着团队协作效率和项目成功率。本文将围绕“如何做好需求管理”这一主题,从需求收集、分析、优先级排序到实施与反馈,进行全方位解读。 火粒产品 产品体验企业价值团队协作
个人随笔 产品经理实用手册——全方位解析需求收集与分析 在产品开发与优化的过程中,需求收集与分析是决定产品能否满足市场和用户期望的重要基石。作为产品经理,掌握一套严谨且灵活的需求挖掘方法至关重要。本文旨在深入剖析产品经理在这一过程中的核心工作环节,从用户调研到需求分析,步步为营,助力产品经理打造出符合市场需求、解决用户痛点的产品。 火粒产品 产品经理需求分析需求收集
产品设计 产品经理,遇到很扯的需求,做还是不做? 我们在收集需求时,总会遇到一些看起来不是那么合理的需求,不论是来自用户、来自调研还是来自老板。这些需求基本都会过滤掉,但不排除有时候这些看起来很扯或者毫不合理的需求,也需要做。这种时候,怎么办? 明天上线 团队协同案例分析需求分析
个人随笔 产品经理如何集结各方力量,推进需求落地? 接上篇,在「2023年末,谈谈对产品经理的理解...」中,笔者提到产品经理职责之一便是推进产品目标的落地,那么话不多说,让我们来聊聊此事。 产品小吴 团队协同需求管理需求落地