个人随笔 产品经理如何集结各方力量,推进需求落地? 接上篇,在「2023年末,谈谈对产品经理的理解...」中,笔者提到产品经理职责之一便是推进产品目标的落地,那么话不多说,让我们来聊聊此事。 产品小吴 团队协同需求管理需求落地
个人随笔 工作杂记 | 先整理你的BRD再说! 在日常工作中,BRD的存在十分重要,同时借助BRD评审,与会人员可以大致清楚业务方的需求是什么,以及各位系统方需要做的事情是什么。这篇文章里,作者就总结了BRD的价值所在与输出框架,一起来看看吧。 产品小白 BRDB端系统产品经理
个人随笔 需求管理——项目管理的核心 作为产品经理,面对各种需求,我们需要有管理好各项需求,统筹安排的能力。作者总结了在项目过程中需求管理的一些方法,希望对你有所帮助。 李强~ 管理方法需求分析需求变更
个人随笔 IPD体系进阶|需求管理篇之需求实现过程 下面这篇是笔者整理分享的IPD体系进阶里需求管理篇的文章,本章包含需求管理流程中五个阶段、主要会涉及以下几个方面、以及主要涉及原始需求、初始需求、特性需求、系统需求几个维度的内容,想要了解的同学可以进来看看哦! 产品人卫朋 IPD体系需求实现过程需求管理
个人随笔 鱼骨图技能详解,让你3分钟快速掌握鱼骨图分析法! 如果想透过现象看本质,找到问题的根本原因,我们可以借助“鱼骨图分析法”。那么,什么是“鱼骨图分析法”?“鱼骨图”又该如何绘制并应用?一起来看看作者的分析。 观察月亮的小白羊 分析方法原因分析职场技能
用户研究 客户成功经理如何做好需求管理 说到需求管理,很多人可能觉得是产品研发的事情,怎么客户成功也需要做。本文就客户成功为什么要做好需求管理以及如何做好需求管理展开讨论,一起来看看吧。 温艾沃 SaaS产品SaaS行业业务增长
个人随笔 小白都能行的三步走干货:快速制定产品需求优先级 对于产品经理而言,明确需求优先级是十分重要的工作内容之一,只是,产品经理要怎样才可以快速制定产品需求优先级呢?本篇文章里,作者总结了三个步骤,一起来看看吧,或许会对你有所帮助。 茨小词 产品经理产品设计优先级排序
产品经理 华为IPD需求管理全思路分享!纯干货 作为一名产品经理,会在日常工作中接收到各种需求,而解决需求要提供对应的解决方案。本篇文章以华为的IPD需求管理流程为例,探讨其需求管理思路,帮助产品岗位的你快速做好需求管理并解决方案。 凯拉Kella 2年初级华为IPD
产品设计 以IPD管理模型来构建需求管理体系(4大价值、8大评审) 需求管理是产品工作中非常重要的一个环节。但很多人不知道怎么管理,或者就是凭借一些零散的方法论进行处理。这篇文章,作者以华为的IPD需求管理为例,通过Why、What、How三个角度和数个案例,教大家如何进行需求管理,希望有所帮助。 boyka 2年IPD模型初级
产品设计 大厂产品专家一招教你管理需求 需求繁多,频繁迭代,管理困难?大厂产品学姐将在这篇文章为你介绍需求池的管理方法,包括需求收集、需求池填写和维护等,帮你一招搞定需求管理。推荐对产品、产品运营、需求分析等感兴趣的童鞋阅读。 海贝学姐 1年初级需求管理
职场攻略 企业内B端需求池管理分享 基于需求的重要性和关联性,本文作者将需求池类型分为重点OKR、项目需求集和零碎需求池这三种,并对这三种需求管理方法进行了介绍,一起来学习一下吧。 我叫更更 2年初级需求管理
产品经理 从张小泉“拍蒜断刀”,谈硬件产品的需求管理 前段时间,张小泉菜刀不能拍蒜的新闻传得沸沸扬扬,引来消费者不满的同时也引来了同行的嘲讽。在这次事件中,能看出张小泉官方是站在技术思维而不是用户思维的角度在处理问题,没有很好地处理了用户的需求。本文作者围绕硬件产品的需求管理展开分析,与你分享。 产品人生 2年初级硬件产品