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B端产品经理需要的项目管理能力
项目管理是产品成功交付的必要条件，是产品经理在公司复杂环境下按计划推进、落地软件开发，并高质量完成任务的核心竞争力。
一、B端产品经理面临的项目管理挑战
项目...
"项目管理"相关的文章
实例解析：敏捷开发项目管理五步走
不少创业公司的产品经理需要兼顾项目经理的工作，并且全职测试角色。这篇文章讲产品经理如何进行高效的敏捷开发项目管理。
一、背景交代
背景，利用公司原有的项目管理...
B端产品推进过程中的项目管理思考
在产品推进过程中，遇见太多太多的大规划，但这些，在具体产品迭代过程中，用于限定需求范围可行，规划与实际计划不符却不可取。成熟的产品迭代团队，每一期迭代一般会...
大话PM | 从 Project 看项目管理核心思想
本文将从 Project 软件的独特视角，强调产品经理需要的项目管理相关思想及其关联知识。
在网上流传着这样一份腾讯产品经理能力模型，暂且不论其真假，但不难发现做一名...
提升项目管理能力，你需要搞懂这6个关键问题
随着工作年限的增长，不同的职业都逐渐会接触项目管理。本文作者结合自己的工作经验，分享了关于项目管理的6个关键问题，希望本文内容对你有所启发。
一、如何更好的论...
产品经理必备的项目管理知识点
项目的概念其实很广泛，开放一款APP、一次约会、一次写作、一次调研、一次做饭等等，都可以称为项目。而且在有些公司里，产品进来甚至要兼任项目经理，管理项目团队、协...
项目管理三步论
在跨多团队协作时，项目管理能力更显重要，否则一地的鸡毛和相互扯皮让团队成员相互推诿和彼此抱怨。那么，我们又该如何做好一个项目管理呢？
当我们准备做一个项目时...
项目管理：产品经理如何进行项目管理？
在产品迭代中，产品经理要负责相关产品开发周期和进度的把控，进行跨部门协调和沟通，最终保证新版本按时上线，这就需要产品经理具有项目管理能力。今天，我们就来聊一...
论产品经理的自我修炼（5）：项目管理的要诀
项目管理是长期工作，不只是单一项目导向下，保证单一项目的成功，更是围绕项目成员的长期合作关系的培养。
本文是系列文章的第五篇：修身篇-如何进行项目管理。也就是...
项目管理工作对于产品经理，是杂活吗？
项目管理工作对于产品经理，是杂活吗？当然不是，有做“杂活”的体验，大多是没有找对方法，效率不够高。不仅不是杂活，而且还会给工作、自身带来很多附带的价值。
刚开...
对于“项目管理”的一些理解
项目管理是管理自己，影响他人。管理方式与技巧只是形式，真正要懂得的是理解人心。因人而异，因地制宜，对于不同的情况采取不同的方式和应对方法。
好了，说到做到，...
产品经理面试题 | 需求和项目管理的8个问题
产品经理在面试时常会被问到有关需求/项目管理的问题，文章对相关问题进行了梳理总结，与大家分享，希望能给大家带来帮助。
除了必备的产品技能之外，作为产品经理的你...
