产品经理 人的特性对产品研发过程的影响 在产品研发过程当中,总会有各种各样的问题伴随着,诸如需求的不确定性,需求变更频繁,开发周期无法把控等等,其中有一些问题还是长期存在的。这些问题很多人都在研究... 欧阳俊杰 产品研发产品经理项目管理
产品设计 (项目干货)以商会友APP—项目总结 小编按:HTML5,大家已经耳熟能详,但大都基于PC来考虑。本篇作者利用HTML5来尝试Android端,虽然内容不多,但贵在实战与精炼。值得后来者琢磨思考。 在老陆提出“为无... 青木 HTML5项目管理
产品经理 两个考察产品经理执行力和抗压性的实战面试题? 说明: 本来来源于知乎用户(ID:fanpch)在知乎“两个考察产品经理执行力和抗压性的实战面试题?”问题下的回答。非商业用途随便转载,但请注明作者及出处;商业用途请... 范 产品经理项目管理
产品经理 如何培养卓越的项目推动力 成功的项目必然离不开成熟完善的项目规划和一位好的项目经理,而好的项目经理的评价标准之一就是其所必须具备的项目推动能力是否很强。项目的按期执行,需要团队的配合... july 项目管理
产品经理 产品经理也应该了解项目管理(一) 大家很多时候会因为与软件工程师,以及软件项目经理沟通不畅而烦恼。 “为什么你们的计划是这样排的,老板要求我们什么时候要上线,为什么你们要那么久。” “... 疯鸟 产品经理项目管理
产品经理 世界500强公司——华为研发项目的管理精髓 在中国南方一个新兴的城市—深圳,成立三十年时间,诞生了许多优秀的科技型企业,华为公司就是其中的一个。 华为公司成立于1984年,从三万元人民币开始创业,至2008年合... 米拉 华为项目管理项目经理
业界动态 软件开发周期为何通常是预期的2-3倍? 导读:有国外开发者在 Quora 提了这个问题:“为什么软件开发周期通常是预期的两三倍?” 并补充问:“这是开发人员的错误? 是管理失误? 是因为做事方法不对, 或者说缺乏好... 欧阳俊杰 软件开发项目项目管理
产品运营 如何在项目开发早期更好地获取外包支持 在游戏行业,绝大部分工作室或者是项目组都或多或少的存在,为了赶版本和进度,导致人力或时间不足的时候。这时候就需要将手里的美术设计工作,外包给公司外的... kevin 产品运营项目管理
产品经理 项目管理之经验分享:策略 1. 计划的加减法则 不要花太多时间在计划讨论上,任务确定采用加减法则取舍,时间预算区别于常规项目。 常规项目计划作加法:设定一个目标, 围绕该目标, 列出所需条件... 旺旺旺旺旺仔 项目管理
产品运营 锤子个锤子 本来是不准备对老罗的锤子系统写任何东西的,因为对于这种纯属炒作的东西,最好的办法就是置之不理,但是今天在一推再推的smartisan推出了一个所谓的OS,只支持三星i930... kevin AndroidMIUI手机操作系统
业界动态 程序员做领导需要的一些特质 背景: 我们公司有一位COO,Yahoo过来的,做产品经理出生。下面有2个SVP,一个技术,一个产品经理。技术的SVP性格比较温和,不强势,最看重的是make things done。产品... 旺旺旺旺旺仔 程序员项目管理
产品运营 项目管理:权利 引言:根据百科得知权利就是人在相应的社会关系中应该得到的价值回报,项目实施中认识权利、控制权利作为项目管理者,应该更注重。 当看到“权利”这两个字的时候,心中... 傻瓜 权利项目管理项目经理