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理不清心还乱：教你分清项目阶段及之间关系
【提示】本文为“分享：《PMBOK》读书笔记系列”由傻瓜（来自人人都是产品经理6群）编写。
上一次分享中我们对项目生命周期进行了初步了解，并且引入了项目阶段的概念，...
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你不能不懂的：项目生命周期（一）
【提示】本文为“分享：《PMBOK》读书笔记系列”由傻瓜（来自人人都是产品经理6群）编写。
在基于前期五次分享知识的基础上，咱们今天一起接触新的知识：项目生命...
九五至尊：浅谈项目管理知识体系
【提示】本文为“分享：《PMBOOK》读书笔记系列”由傻瓜（来自人人都是产品经理6群）编写。
那些年，我们向往成为项目经理；那些年，我们成为项目经理后，工作却无从下手...
或许我们都会成为他：初识项目经理
【提示】本文为“分享：《PMBOOK》读书笔记系列”由傻瓜（来自人人都是产品经理6群）编写。
项目，是我们日常工作中每天都要去面对接触的，不论项目时间持续的长短、项目...
掀起你的盖头来：浅谈项目管理办公室(PMO)
【提示】本文为“分享：《PMBOOK》读书笔记系列”由傻瓜（来自人人都是产品经理6群）编写。
之前与大家一定对项目、项目管理、项目集、项目组合等知识进行了简单的学习，...
那些年，我们眼中的“项目、项目集、项目组合”
【提示】本文为“分享：《PMBOOK》读书笔记系列”由傻瓜（来自人人都是产品经理6群）编写。
很高兴和大家一起学习和分享关于项目管理的知识，不管你处在什么位置，担当什...
管理若如初见：浅谈项目、运营、项目管理
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图1-1 项目管理
不记得什么时候听到这句话“空瓶心态...
产品经理必读，如何打造用户喜爱产品
回首小评：《启示录》是我看的第二本关于产品的书籍，全书从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践与理念。书中对于产品经理的职责、产品经理...
苏杰：最近对项目管理的一些实践
最近，因为产品的需要，又开始做一些项目管理的工作，一直认为，各种管理工作都是手段，是为了产品服务的，所以切忌“杀鸡用牛刀”，本着够用就好的原则，和团队(10多个人...
工作当中一些项目管理的心得体会
基本上，产品开发过程中的一些重大的关键问题，都是需要产品经理来拍板;至于拍板之前的种种沟通、权衡等，就要靠产品经理本身的“素质”了，正文开始：
“1人100个月完成的...
大话西游项目管理之道
项目的范围是PM第一个要管的东西，管的就是项目要做什么的问题。在项目尚未成形的时候，提出人想的只是一种雏形，各种类型的创意都有。市场和运营部门提出的创意会梦想...
敏捷项目管理体会-鸟瞰
说到敏捷(Agile)，大家一定能想到很多Agile方式，XP,Scrum等等。互联网的应用开发要求我们稳定的同时，更需要敏捷的速度，其实不管那种敏捷的方法学，都不一定完全合适...