不可能三角 | 人人都是产品经理

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TEMU求解“不可能三角”：要低价，不要低质

本文主要讨论了跨境电商平台Temu推出的"半托管"模式，这是一种不同于原有"全托管"模式的新尝试，旨在在保证产品质量和服务的前提下，降低商家的成本，提升用户的购物体验，实现平台、商家和消费者多方共赢。

Temu 不可能三角半托管

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去年底，刘强东强势回归，他认为京东已到了必须改变的时候。这一年里，刘强东动作不断，狠抓低价战略，进行人员大换血。但从效果来看，京东的低价战略效果不太显著，港股和美股股价较年初都跌去一半以上，总市值蒸发了700亿美元，与刘强东的期待差距颇大。

不可能三角京东刘强东

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常常有人问：SaaS产品的本质是什么？其实，SaaS产品的本质是互联网，SaaS产品依托互联网进行高效链接，继而崛起。但每一个产品的改革与创新都将经历有所突破，SaaS产品要颠覆原有行业，就必须突破“不可能三角”。作者讲述了自己的几点思考，一起来看看。

3年 SaaS产品不可能三角

产品经理

编辑导语：当产品已经临近上线时，领导又提出了另一个需求，而技术也没有额外的人力支持时，产品经理该怎么做呢？本文作者分享了产品项目推进的不可能三角形，从时间、...

2年不可能三角初级

业界动态

编辑导语：在股票市场中，为什么散户主动投资总赚不到钱？目前，“基金投顾”带来的财富效应正在推动越来越多个人投资者加入其中。本文从”不可能三角“说起，分析基金投顾...

2年不可能三角初级