个人随笔 一个数据分析师成长中的三次跨越 本文深入探讨了数据分析师职业成长的关键阶段,从掌握基础的取数工具到深化业务理解,再到组织和领导数据项目,每一步都是对分析师能力的考验和提升。文章不仅提供了实用的成长路径和方法,更为数据分析师指明了职业发展的可能方向。 接地气的陈老师 业务价值数据项目数据驱动
个人随笔 销售类CRM到了深水区怎么办 在CRM应用的深水期,许多企业面临着巨大的挑战和困惑。本文将为您揭示如何通过三步法让销售类CRM重生,构建价值目标和量化指标、创新销售理论体系以及新的规划和落地方法。作者杨峻以丰富的经验和专业知识,为您提供了实用的指导和建议。无论您是企业管理者还是销售人员,这篇文章都将为您带来启发和帮助。 杨峻 CRM业务价值量化指标
个人随笔 企业数字化转型如何规划和落地 本文深入探讨了企业数字化转型的规划与落地,提出了创新的“三法”策略,结合CRM3.0理论体系,为企业提供了一套全新的转型方法论。通过APPFI法、微咨询和全生命周期交付法,企业可以更科学、更高效地实现数字化转型,从而在激烈的市场竞争中占据先机。 杨峻 CRM业务价值企业创新
业界动态 SaaS产品的演进:从工具到业务价值提供者 软件产品经理的职责是为企业开发和设计软件产品,本文着重讨论在不同的市场条件下,软件产品是怎么发展的,都有怎样的演化路径,一起来看看本文的分析吧。 我是产品张 SaaS产品业务价值发展轨迹
分析评测 炒股+社交,价值几何?证券类APP社交模块观察 炒股+社交,是无用功,还是互联网证券业务的助推器?证券类APP应当如何最大化发挥社交模块的作用?这篇文章里,作者尝试从用户需求、业务价值、竞品观察等角度切入探讨,一起来看一下。 负负得正.玉玉得珏 业务价值用户需求社交模块
职场攻略 大厂To B产品经理经验:如何讲好业务价值? 为了不被领导diss看不见方案的业务价值,产品经理需要掌握一定的技能和技巧,来帮助自己做好业务方案汇报,讲好业务价值。这篇文章里,作者就做了介绍和梳理,一起来看看吧。 薯角 to B产品经理业务价值业务汇报
营销推广 这么难,B2B企业还要做品牌吗? 在高ROI要求下,品牌投入越来越少,短期效果也不好衡量。在这种处境下,B2B企业还要做品牌吗?作者对现阶段B2B品牌建设总结了一些自己的思考,与你分享。 Hanni B2B企业业务价值内容矩阵
个人随笔 互联网产品经理的“角色” 互联网的迅猛发展使得产品经理这一职业在数字时代变得至关重要。作为连接技术、用户和业务的纽带,产品经理在产品的策划、设计和推出过程中扮演着关键角色。本文将深入探讨产品经理的角色和职责,以及他们在数字时代中定义产品成功的重要性。 小朋友 业务价值互联网产品职责
产品设计 需求太碎?设计师如何在小业务中提炼价值 编辑导语:当身兼多项业务时,设计师需要理清业务目标,做到对业务的真正了解,因为即时是小业务,其中也蕴含着许多可待学习和探索的地方。本篇文章里,作者探讨了如何... 群核科技用户体验设计 2年业务价值初级
用户研究 用户画像怎么做才能更有业务价值? 编辑导语:用户画像,是基于用户在互联网上留下的种种行为数据,将这些数据主动或被动的收集后,通过数据加工分析,产生的一个个标签。用好用户画像,能够快速找到目标... 运营小羊 1年业务价值初级
产品设计 假设陈述法:覆盖关键指标&业务价值的前期思考方法 在产品体验时,我们总会遇到形形色色的产品问题,并会用直觉与假设去推理出问题与机会点,而本文就介绍了一种思考方法,让假设有理可循、有理有据。 身为一位产品经理... 愚者秦 2年业务价值产品假设
产品经理 排优先级:业务价值是第一衡量标准 任何产品经理都应该有一个做出好产品的初心,而不是为了实现产品功能。 在工作过程中,产品经理经常会面对各种各样的需求,这是一种常态。所以很难理解和想象有些小伙... 华仔 3年业务价值产品需求