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跟10个客户聊完今年的业务，发现他们都在做这9个调整
年底了，大家都在回想这一年的业务问题，发现大多数都存在压力和艰难。下面是笔者在根据这种情况整理分享的关于降本增收提效的内容，大家一起来看看吧！
数据分析从入门到高级，10分钟帮你构建知识体系！
数据分析能力的价值，想必每个互联网人都清楚。那么，在职场中，我们如何快速掌握数据分析思路和方法，为自己的业务分析助力？本文总结了相关内容，一起来看看。
50K月薪B端产品如何做规划 | 业务分析篇
做规划，是从纯执行进化到产品负责人的第一步。很多人觉得产品规划难、虚，做得规划总被骂，又找不到提升路径。这一系列文章，就是想分享我7年B端产品规划的经验，体系化的方法和套路，帮助大家快速上手，做出标准产品规划。
用因果推断解决的四类业务分析难题
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toB和toC业务，数据分析怎么做？
编辑导语：在做toB或者toC业务时，数据分析怎么做？本文从toB或者toC业务的线上和线下两个场景、场景中的前台、中台、后台三个流程分析并解答了该问题，推荐对数据分析...
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OSM模型，最接地气的业务分析框架
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B端产品经理：如何进行业务分析？
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5个方法，帮助产品经理做好业务分析
业务需求来源于业务，业务梳理的主要思路是去理清业务中的要素，以及业务方在业务过程中的问题和所关注的核心点、需求。文章分享了5种梳理业务的方法，希望通过此文能够...
