产品设计 产业化思维助力家服业务增长(上篇) AI技术与设计工具的快速更迭意味着设计师的所面临的挑战加剧,也使得设计价值备受挑战。如今,设计价值不仅仅表现在掌握工具,提高效率,解决单一的用户体验问题,其更高层面的价值在于对所在行业的深刻理解,拥有超前的战略远见并与设计思维相融合,成为创新的思考者,为企业可持续发展提供有益的设计解法。这是设计师在现代设计领域中的新使命和责任,要求我们不断学习、进化,并以更公开的视野思考问题。 58UXD 业务增长产业化思维产业化设计
业界动态 变局之下,在不确定中寻找确定——2023产品经理大会·北京站报道 思考清楚自己产品/业务的独特价值很关键,需要找到最合适的生态位。 ——字节跳动前业务增长负责人@朱凯 单纯线上流量革命已经结束,新一轮机会是全渠道数字化转型。 ——数... 人人都是产品经理 ai业务增长产品创新
用户研究 客户成功经理如何做好需求管理 说到需求管理,很多人可能觉得是产品研发的事情,怎么客户成功也需要做。本文就客户成功为什么要做好需求管理以及如何做好需求管理展开讨论,一起来看看吧。 温艾沃 SaaS产品SaaS行业业务增长
业界动态 如何基于AHP层次分析法进行客户价值评估 基于AHP层次分析法,可用于评估客户价值,企业可以根据评估结果对客户价值提升的策略进行调整,以提高客户满意度和忠诚度。本文讲述相关内容,希望对你有帮助。 数据小镜子 AHP层次分析法业务增长用户满意度
产品运营 讲述一个垂直行业的真实案例,聊聊如何利用线上做业务增长 如今互联网发展越来快,它该怎么与垂直行业结合成为了许多企业的难题。那么如何利用互联网的线上方式做增长,提升销量或用户规模呢?本文通过一个真实又具体的案例作了详细解析,推荐给有需要的童鞋们阅读。 韩叙 2年业务增长初级
产品运营 从“进入市场”到“进入社区”:如何通过培育社区推动业务增长?(上) 编辑导语:在过去的一年中,许多科技 IPO 却都把社区当作增长和营收的战略驱动力。本篇文章作者强调了“进入社区”的重要性,分享了如何通过社区来推动业务增长的内容以及... Chloe 2年业务增长初级
产品运营 如何做到业务增长的0到100万? 编辑导语:如何从0到1做一款产品的运营和增长?你是否也好奇这个问题?本文作者为我们分享了增长前的准备以及如何做到流量的从0到1,一起来看看吧。 大家好,我是佩奇... 佩奇 2年业务增长初级
大咖分享 在用户运营上,别做渣男了! 2021年4月17日~18日,人人都是产品经理举办的【2021中国运营增长会·深圳站】完美落幕。前亚马逊中国区副总裁张思宏,他为我们带来《用户经营飞轮:从用户驱动企业变革与... 人人都是产品经理 3年业务增长中级
产品运营 如何靠数据分析获得持续业务增长?先回答这10个问题 编辑导语:用数据来洞察用户,了解用户是做增长的基础。毫无疑问,增长的过程也是数据挖掘和分析的过程,那么如何依靠数据分析获得持续业务增长呢?针对这个问题,本文... 穆宁Morning 2年业务增长初级
产品运营 从KPI到OKR,高阶产品人如何推动业务高速增长 编辑导读:互联网下半场,很多公司的业务增长都陷入了瓶颈。此时,一味地给业务人员增长KPI无济于事,应该制定合理的OKR帮助业务增长。OKR就是一套明确和跟踪目标及其完... 友盟全域数据 1年OKR业务增长
产品设计 设计沉思录 | 为业务增长提效而生—设计驱动的神奇盒模板平台 编辑导读:模板平台能够帮助企业提升业务设计的效率,助力企业业务高效开展。文章主要跟大家分享了设计模板平台“神奇盒”的设计升级过程,以及梳理了主要功能的设计思路... 58UXD 1年业务增长初级