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"业务洞察"相关的文章
这才是真正的数据分析【建议】，而不是“要搞高”
数据分析不仅仅是数字的游戏，更是一门艺术。在数据的海洋中，如何从繁杂的指标中提炼出有价值的建议，是每个数据分析师都在追求的圣杯。本文将带你深入了解，如何从简单的数据比较中跳脱出来，通过深入业务、识别标杆、理解过程，最终提出真正有价值的数据分析建议。
转型做AI产品经理的核心能力是什么？
在AI的浪潮中，产品经理的角色正经历着前所未有的转变。十年前，移动互联网的兴起催生了无数创新产品；今天，AI技术的发展同样点燃了无数创业者的梦想。然而，技术的热潮并不能掩盖产品本质的需求洞察和技术边界的清晰界定。
别再同环比，这五步让数据分析更深入
在数据分析的迷宫中，我们常常追求的不仅是答案，更是答案背后深层次的逻辑与洞察。《别再同环比，这五步让数据分析更深入》这篇文章，就是那把解锁复杂数据难题的钥匙。作者陈老师，一位资深的数据专家，将带领我们穿越数据的表层，深入到分析的核心。从简单的数据提取到复杂的因果探究，每一步都是对分析能力的锤炼。
9张图，看懂数据分析如何由浅入深
数据分析的深度往往决定了洞察力的强弱。本文通过一个物流企业的司机调度案例，展示了数据分析如何从基础描述性统计逐步深入到业务流程和战略决策中。从简单的上线率计算到复杂的业务需求匹配，再到细致的原因分类和专题分析，本文将引导读者理解如何层层递进，深化数据分析的洞见。
抓住四步，B端产品经理快速提升业务洞察
本文分享了一套基于丰富经验和MBA学习的“产品经理洞察业务四步法”，涵盖业务模式、流程、活动及规则和组织架构，旨在为读者提供一条清晰的道路，帮助其快速提升对B端业务的理解和应用能力。
最全总结，数据分析的标准流程，收藏！
数据分析是业务决策的重要工具，但很多数据分析师在实际操作中却常常感到困惑，不知道如何将数据转化为有价值的业务洞察。本文将系统性地介绍数据分析的标准流程，帮助数据分析师理清思路，更有效地支持业务决策。
B端中后台产品，如何平衡业务和产品的系统设计？
通过探讨业务与产品视角在功能设计和架构规划中的应用与差异，本文旨在提供一个实战框架，帮助产品经理在实践中有效地融合这两种视角，创造更有深度的解决方案。
数据指标体系搭建实战（一）——业务洞察篇
编辑导语：在工作中，我们会接触不同的数据和指标。如果我们针对单个点的层面去做，最终显示出来的数据往往比较零散，无法发现全局的问题。数据指标体系化，就是将零散...
