个人随笔 这才是数据分析全流程,而不是跑个SQL 许多数据分析师发现自己虽然能够熟练运行SQL查询,但在实际工作中却难以通过数据分析产生真正的业务价值。本文将系统地介绍数据分析的全流程,包括认识现状、原因分析、优化表现、预测走势和主动解读数据等五个关键步骤,希望能帮到大家。 接地气的陈老师 业务流程方法论经验分享
个人随笔 软件公司如何通过敏捷提升业务稳定性 敏捷开发作为一种灵活高效的方法,正在帮助软件公司提高业务稳定性、加速产品交付,并增强客户满意度。这篇文章将探讨敏捷开发的核心原则以及如何在实践中应用,以实现业务的稳定增长。 点水点点 业务流程敏捷开发软件公司
个人随笔 除了AARRR,指标体系搭建还有新思路! 正如《孙子兵法》所言:“凡战者,以正合,以奇胜。”在数据驱动的商业环境中,如何通过创新的指标体系搭建实现“以奇胜”?本文作者提出了一种全新的思路——从“业务流、管理流、数据流”三个维度出发,构建更贴合业务需求的指标体系。 接地气的陈老师 业务流程商业分析指标体系
AI人工智能 译体验|Infobip:如何打造卓越的人工智能客户旅程 将AI融入客户旅程并非易事,它需要企业在技术应用、数据管理、伦理考量等多个方面做出明智的决策。本文将深入探讨如何在售前、售中、售后的各个阶段,为大家提供实用的策略和见解。 鹈小鹕 AI应用业务流程客户旅程
产品设计 “人机料法环测”全面解析-3:如何应用? 在制造和生产领域,工序质量是确保最终产品质量的关键。而“人机料法环测”作为影响工序质量的六大要素,对于实现工序标准化和质量控制至关重要。本文全面解析了“人机料法环测”的每一个环节,并探讨了如何将这些要素应用于实际工作中,以实现工序质量的持续改进和数字化转型。 壹叁零壹 业务流程实践经验现场管理
产品设计 生产计划类型:按库存生产、按订单生产 、滚动生产计划 “生产计划多样,企业运营之基。” 在企业生产管理中,生产计划类型的选择至关重要。不同类型的生产计划如何运作?又对企业产生哪些影响? 壹叁零壹 业务流程制造业生产计划
个人随笔 WMS不同阶段管理用途 从开始的手工记账到WMS系统,仓库管理经过了不同的发展阶段。但不同仓库、不同阶段也有不同的业务需求。这篇文章,作者梳理了WMS的三种用途,一起来看看。 一叶 WMS业务流程操作指南
个人随笔 做了这么多年的CRM,你玩明白了吗? 在AI时代,可能越来越多的人认为还在玩CRM系统是一件很low的事情,其实不然。CRM系统基于不同时期、不同的营销模式,它呈现的形态也不一样。并且你还会发现,尤其在营销为主的企业中,它发挥着极其关键的作用。 王振永 CRM业务流程个人观点
个人随笔 如何做好付费链路的体验?轻松get业务型设计师经验包 在企业数字化转型的浪潮中,钉钉作为领先的办公协作平台,其用户体验设计团队正不断探索如何优化付费链路,以提升用户的转化效率和满意度。 钉钉用户体验 业务流程经验分享钉钉
产品设计 企业如何制定生产计划? 在制造业中,生产计划的重要性不言而喻,它直接关系到企业能否高效运转和满足市场需求。本文将深入探讨生产计划的内涵、其对企业的价值,以及如何制定一个科学合理的生产计划。 壹叁零壹 业务流程供应链生产计划
个人随笔 深剖业务:为什么业务是企业发展的灵魂? 这篇文章深入探讨了业务在企业发展中的核心作用,强调业务不仅是企业发展的灵魂,也是商业模式的具体承接者。文章详细分析了业务的定义、业务流程的梳理方法以及业务场景的重要性。通过对业务流程的深度剖析,作者揭示了如何通过规范化的流程管理来提升企业的运营效率和竞争力。 壹叁零壹 业务流程企业运营商业模式
个人随笔 产品设计:如何用三流分析搞定复杂场景分析与产品设计 “产品设计之难,三流分析破局。” 在 B 端产品设计领域,复杂场景常常让设计师们感到头疼。如何找到一种有效的方法来应对?三流分析方法或许是一把钥匙。它究竟如何运作?又能为产品设计带来哪些改变?本文将详细阐述。 三爷茶馆 B 端产品三流分析业务流程