第2页 | 业务流程 | 人人都是产品经理

Axure原型案例实战分享：如何改造后台产品架构及如何迭代更新升级现有的产品？

后台产品的优化已成为企业提升效率、降低成本的重要手段。然而，面对复杂的业务流程和功能架构，如何进行有效的改造与调整？本文将分享从产品经理的角度出发，通过体验产品功能、发现并解决问题、制作MVP原型等步骤，逐步优化后台产品架构的方法。

MVP原型业务流程产品优化

本文将聚焦于销售管理的神秘面纱。销售管理作为企业收入循环的前哨站，涉及从潜在客户挖掘到最终成交的全过程。简道云ERP管理系统通过精细化的销售管理模块，帮助企业优化报价、订单处理、发货安排及销售分析等关键业务流程，实现销售效率的最大化。

ERP系统业务流程市场策略

制造执行系统（MES）作为连接企业计划层与控制层的桥梁，其在提升生产效率、确保产品质量方面发挥着至关重要的作用。本文将深入探讨MES在工业生产中的应用，分享作者在实施MES产品建设过程中的思考与感悟，以期为同行业的同仁提供一些启示和借鉴。

MES系统业务流程信息化

本文深入探讨了产品经理在日常工作中不可或缺的一环——需求文档的编制。通过一个具体的分销系统设计案例，文章详细展示了如何从一个宏观的视角逐步深入到功能的每个细节，确保研发团队能按照既定目标高效完成任务。

业务流程产品管理分销系统

在产品开发过程中，产品需求文档（PRD）扮演着至关重要的角色。然而，即便是经验丰富的产品经理也可能在PRD的撰写逻辑上存在误区。本文旨在深入探讨PRD撰写的核心要点，提供系统化的方法论，以确保文档的逻辑性和全面性。

PRD 业务流程产品需求

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战和问题。为了解决这些问题，提高运营效率和管理水平，许多企业选择采用ERP系统。本文将为您介绍ERP系统如何解决企业的十大难题，以及企业选择ERP的四大理由。同时，我们还将详细介绍ERP系统的九大功能模块，帮助您更好地了解ERP系统的作用和价值。

ERP系统业务流程企业难题

在零售SaaS-ERP的实战应用中，机构管理对象是理解整个系统架构和业务流程的关键。从供应商到商家，再到加盟商和批发商，每一个角色都与机构层级紧密相关。本文将深入探讨SaaS-ERP中的机构层级，属性及其在业务中的作用，为读者揭示如何通过精细化的机构管理提升业务效率和响应速度。

业务流程机构管理系统架构

本文分享了一套基于丰富经验和MBA学习的“产品经理洞察业务四步法”，涵盖业务模式、流程、活动及规则和组织架构，旨在为读者提供一条清晰的道路，帮助其快速提升对B端业务的理解和应用能力。

B端业务洞察业务流程

数据指标体系是企业衡量业务成效和优化决策的重要工具。在实际工作场景中，传统的AARRR模型或GMV公式可能并不适用，尤其是对于非销售流程。本文通过一个耐用设备企业的售后部门案例，分享了如何梳理和构建一个有效的数据指标体系。

业务流程分类维度数据指标

随着人工智能技术的不断进步，AI客服逐渐崭露头角，成为企业提升客户服务效率与质量的重要工具。本文以TFlow AI产品为例，深入探讨了如何将大模型技术应用于客服场景，通过业务流程的优化和智能推理，实现客户服务的自动化和智能化。

AI客服 TFlow AI 业务流程

本文深入探讨了B端产品的设计演变，从“一个流”的设计理念出发，提出了如何在满足复杂业务逻辑的同时，极大提升用户体验的策略。那么，如何平衡复杂性与易用性，打造既高效又亲切的B端产品呢？一起来阅读本文研究一下吧。

B端一个流业务流程

深入探讨产品经理的核心工作之一——产品方案确认及会议纪要邮件。本文将详细介绍如何与业务方进行有效的沟通，确保产品方案的准确性和业务方的满意度，避免未来可能出现的功能偏差问题。

业务流程会议纪要基础知识