个人随笔 用户为什么就是不理解你做的产品? 在产品迭代的过程中,我们经常会遇到用户反馈和现象,如“用户找不到功能入口或模块”、“一个页面/流程中,用户常用的功能只有20%”以及“不理解新功能的作用和意图”等问题。这些问题看似是视觉样式类问题,但实际上可能涉及到更深入的业务问题。因此,我们需要重新审视问题的定义,并采取合适的策略来解决它们。 都市摆渡人 业务问题产品迭代用户反馈
产品设计 【干货】从需求到功能的转化过程 产品经理的最大作用是将需求转化为产品或者功能,从需求到功能,会经历哪些过程?本文总结了从需求到功能的转化过程,希望对你进一步了解有所帮助。 不可分类者 业务问题功能核心价值
个人随笔 踩坑系列:一个状态字段的不合理设计,导致公司损失十多万 用户账单长时间没有扣款,经过排查发现账单扣款任务冲突。因一个状态字段的不合理设计,导致公司亏损。作者结合亲身经历,与大家谈谈如何避免踩坑。 别字君 不合理设计业务问题产品状态
个人随笔 业务问题,如何用算法模型来解决 策略产品当中涉及到大量算法模型的应用,比如召回,排序策略的设计,除了规则逻辑之外,算法模型是很多体量比较大的业务必备的。所以有必要跟大家聊一下实际工作中,我们是如何利用算法模型来解决业务问题的。 了解这些也有助于大家熟知算法工程师的工作流程大概是什么样的,降低沟通成本。 策略产品夏师傅 业务问题产品思考策略产品经理
产品经理 业务问题的诊断:由简入繁,渐进成长 编辑导语:产品的价值在于解决了用户的问题。业务问题的诊断,发现用户的真实问题,拨云见日。本文将从业务相关信息的整理、梳理业务现状、业务流程图、总结业务问题这... 壹叁零壹 2年业务问题初级
数据分析 数据分析,如何诊断业务问题 编辑导读:用数据分析来指导业务问题,非常容易出现各种问题。比如数据分析指出某个早就存在的问题,却没有办法给出一个具体的解决方法,或者业务人员尝试解决无果之后... 接地气的陈老师 1年业务问题初级