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中台产品提升业务敏感性的三个关键点
编辑导语：对于中台产品经理来说，在推动一个项目或者一款产品落地时，都不得不考虑业务敏感性，只有保持相对的敏感才可以保证用户体验，成功的进行迭代更新。关于中台...
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中台产品经理实战（5）：数据指标体系创建思维
在前面的中台实战系列文章中，我们已经详细地描述了中台战略的建设目标与企业发展演化方式，以及一个数据中心中台化演进案例，到了这篇文章我们开始来聊一下如何去为企...
中台产品不该踩的4个“坑”
如果我知道我会死在哪里，我就一定不会去那个地方。
——查理·芒格
对于很多工作1-2年的产品新人来说，可能在不知不觉中就已经踩过了或者现在就身处“坑中央”，希望本文...
向左还是向右？中台建设才不止这点纠结事
今年参加了云栖大会，作为中台的践行者，笔者非常关注中台架构实施的行业状况，学习了其他公司中台的思想和经验。云栖大会上，笔者和做中台实践的同学，以及在阿里做中...
面对伪中台，如何做好产品设计？
中台的概念到处都是，笔者所在的公司玩出了一个“伪中台”，针对这个伪中台，笔者该如何进行产品设计呢？
愿景： 在笔者的产品工作中经理的一些比较有意思的坑，分享出来...
中台产品面面观（1）
中台产品面面观将串联起数据、技术、业务三大中台，从数据资产化、流程自动化到应用场景化，实现中台降本提效、赋能前台。
面面观将兼顾深度和广度，并由一系列产品分析...
