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产品创新模式（一）：苹果的黄金圈法则
苹果公司的黄金圈法则是其产品创新的核心，这一法则由内而外构建产品，强调从"为什么"（Why）出发，然后是"怎么做"（How），最后才是"做什么"（What）。这种模式帮助苹果开发出真正创新的产品，如iPhone，它不仅改变了市场，还引领了消费者的需求。
"乔布斯"相关的文章
史蒂夫·乔布斯：最优秀的员工专注于内容而非流程
前面写了两篇关于流程设计的文章，有朋友可能因此对流程有了比较清晰直观的了解，也对流程管理的价值有了一定的认知预期，准备在企业内部对流程管理的地位进行拔高，其实这是一种本末倒置的行为。本文就阐述下笔者作为产品经理视角下，流程管理的位置处于何处。
真香 | 乔布斯手把手教你如何创新，8条箴言8个启发，早悟早创新
作为一名商业创新领导者，乔布斯对创新的理解让诸多人受益。本篇文章分享乔布斯的8大箴言，能让大家对创新有更多的理解，希望你能有所收获。
乔布斯当年是怎么面试我的？
编辑导语：本篇文章里，作者讲述了当年他面试Apple时与乔布斯发生的故事，从中，我们可以窥见乔布斯的工作状态。译者对这段故事进行了翻译整理，让我们一起来看一下。
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iPhone 降临十周年，这有你一定不知的十个秘史
近日 Motherboard 编辑 Brian Merchant 的新书《唯一设备：iPhone 秘史》（ The One Device: The secret history of the iPhone），披露了在那个激动世人的夏天来临之前...
张小龙：在偏执中克制
无论是乔布斯还是张小龙、雷军、周鸿祎都有一种特殊的产品经理气质，偏执但又特别克制……
2010年12月，智能手机的喷发，预感到移动互联时代即将到来，雷军秘密组建了一...
小程序出现后，对我们运营人有什么改变？
未来早已来到，小程序是大趋所向。
2007年1月9日，苹果CEO乔布斯在旧金山莫斯科尼会展中心发布了苹果的首款iPhone。
苹果一代的发布，伴随而来的是一个新名词的火爆：...
一文读懂乔布斯的管理哲学
乔布斯说：我的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。其他一切都是第二位的。
1997 年乔布斯重新执掌苹果后，在短短 14 年内，...
品牌的本质：用F4破解乔布斯的现实扭曲力
品牌塑造，可以分几个层级来打造？这篇文章尝试来回答这个问题。
我们可以从一个非常有趣而经典的商业故事开始，你一定也记得：
“你想继续卖一辈子糖水，还是跟我一起...
纪念乔布斯逝世5周年｜乔布斯的“康熙盛世”，库克的“雍正王朝”
乔布斯开天辟地，好似康熙；库克承前启后，正好可以类比雍正。未来苹果是否有乾隆？就看新产品类别的推出。能否从掌舵手变为造船人？这就是未来五年、甚至十年里库克和...
