职场攻略 做自有业务太久后,我都不会做乙方了! 在日常工作中,业务部门之间的沟通协作并不能算真正意义上的甲乙方,但在形式上却可能呈现出“甲乙方”的流程形式,这个过程里,作为“乙方”业务人员,该如何应对“甲方”需求、对齐双方认知、降低沟通难度呢?本文作者拆解了自身案例并总结了经验教训,一起来看。 早日退休 1年乙方初级
职场攻略 对待甲方需求,我就是要“躺赢”! 编辑导读:要说到职场上的矛盾,亘古不变的就是,甲方日益增长的无理需求和乙方无可奈何的卑微妥协之间的矛盾。而产品经理,面对无理的甲方需求,态度也经常在“打一架吧... 张思志 1年乙方初级
产品经理 产品经理的资源,哪有什么甲方乙方 编辑导语:在进行一个项目时,如果需要第三方的采购,甲方和乙方就会在一个比较僵持的状态,那这时夹在中间的就是产品经理;所以产品经理要打破甲方乙方的界限,成为一... steseven 1年乙方初级
职场攻略 遇到不靠谱的乙方,怎么办? 如今的乙方市场良莠不齐,专业的乙方会让甲方省时省力;但不靠谱的乙方不但不能帮助到甲方,甚至会埋一个大坑给到甲方。那么本期就试着说一下碰到这些不靠谱的乙方该如... Tony 2年乙方初级