第12页 | 互联网产品 | 人人都是产品经理

产品经理

有哪些流量巨大但始终无法变现的互联网产品？

答题要求：无法变现的原因（主观、客观）不限；客观原因主要指市场环境和产品本身特性，主观原因主要指战略、产品设计、运营、投融资等方面的失误孔庆勋@知乎的回答：...

互联网产品盈利模式

业界动态

我们最初做大象安全套(下称大象)这款产品，是因为我们周围有很多年轻的朋友，在一起时会聊起用的安全套都有什么痛点。然后我就想到设计一个独特的产品来解决这些问题。...

互联网产品大象

产品经理

我理解的移动互联网是“屌丝”的时代，目前35%移动互联网用户的收入在两千元以下，属于主流用户人群。那移动互联网的核心是什么?我认为，形成了一种全新的人与人之间的关...

互联网产品

业界动态

互联网产品也一直遵循着固定的生命周期。从商业角度考量，互联网服务商需时刻关注产品运维开发的成本和收益等业态发展问题和成长空间。另一方面，随着移动互联时代的到...

互联网产品生命周期

产品运营

[核心提示] 虽然互联网产品定义更广，人性的弱点却没有被弥补。本文为重新解读利用人性弱点的互联网系列第一篇：贪婪三年前，有一个利用人性弱点的互联网系列观察文...

互联网产品人性弱点虚荣心

产品运营

[核心提示] 互联网时代，自我虚荣心，自我满足感的强大可能超乎你的想象。虚荣心有多大，市场就有多大。三年前，有一个利用人性弱点的互联网系列观察文章，依次从“贪...

互联网产品人性弱点虚荣心