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从产品价值链路出发，拆解小红书的商业化现状
对于小红书的商业化，很多人其实是不看好的。本文将引入微信，对比分析小红书在产品商业化建设过程中的差异，从产品价值链路出发，拆解小红书的商业化现状，一起来看看吧。
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随着AI的发展，掀起了一波大众创业、万众创新的浪潮。各类大小模型的应用层出不穷，但大多不赚钱，这是为什么？或许是AI应用没有带来实际的价值。具体是忽略了哪些？一起来看看本文分析吧。
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很多时候，决定人们是否买单的，并不仅仅是价格因素，还有其他因素在作祟。这或许就是为什么即使产品降价了，你的产品却仍旧没有多少人买单的背后原因之一。一起来看看作者的梳理和分析吧。
从“企业、用户与产品”的维度论述产品经理的能力模型
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《疯传》六大观点其实只是三个核心
沃顿商学院的教授乔纳·伯格（Jonah Berger）的《疯传》这本书主要描述了6个爆火内容或者产品的一些共有特性以及六个核心观点简化为三个主要方面，下面一起来看看，了解更多吧！
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作为一个合格的产品经理，要有对市场和用户洞察力，要知道如何判断产品需求是否有价值？那究竟要如何判断呢？可以看看下面这篇文章的内容，或许你会收获更多的相关内容哦！
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从1.0到1.1：“循规蹈矩”地创造新价值
在产品设计中，我们除了设计新功能、上线新版本之外，要如何发现或创造产品的“新价值”？在本篇文章里，作者便针对“新价值”的内涵进行了定义，并对如何挖掘“新价值”、如何渐进式创新与运用式创新这件事儿进行了解读，一起来看看吧。
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遇到这种情况，先冷静下来，沉住气，不要...
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在销售产品时，我们经常会听见“你们的产品太贵了！别人家的产品比你们便宜多了”这样的抱怨。大部分原因在于，产品商业设计中价值定位模糊和度量缺失。本文作者围绕以Saas产品为例，对如何构建产品的价值体系展开了分析，希望对你有帮助。
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一个万能公式，验证产品价值
产品价值不是自我评价的产物，而是客户感知到的价值。本文作者把影响客户感知价值的因素拆分成四部分，并将他们组合成一个公式，成为SaaS产品的自测量表。一起来文中看看吧。
