产品假设 | 人人都是产品经理

产品设计

假设陈述法：覆盖关键指标&业务价值的前期思考方法

在产品体验时，我们总会遇到形形色色的产品问题，并会用直觉与假设去推理出问题与机会点，而本文就介绍了一种思考方法，让假设有理可循、有理有据。身为一位产品经理...

2年业务价值产品假设

产品设计

我们不应该止步于发现问题，而是应该进一步定义问题，构建问题空间，并明确自己要做哪些事情，可以解决这些问题。一、为什么要做假设？ 1. 不止步于发现问题发现问题...

2年产品假设初级

产品经理

透过需求看本质，需求从用户中来，经过数轮的需求筛选，剩下来的需求就等产品人去假设和验证。透过需求看到本质，是对未经处理的需求剖析出最根本的需求，大部份靠分...

KANO模型产品假设用户需求