产品经理 5年产品复盘:我的15条成长原则 作者回顾了自己的工作经历,从大众点评、阿里巴巴到Rokid公司,从搜索产品、内容社区到AI产品,梳理总结过程中的所思所想,有很多经验值得我们学习。 2015年4月毕业至... Smart_Byte 2年产品复盘产品经理
产品设计 深度复盘:一款优秀保险产品的从0到1 对的方向、对的方法、对的执行一定会有对的结果。一款优秀的保险产品是如何诞生的?文章对此进行了深度梳理分析,供大家一起参考和学习。 这是一个两年前启动的项目,... 奇文天翔 3年中级互联网保险产品
产品运营 实战复盘:基于微信环境,如何保证H5产品正常上线? 本文以作者亲历的一次H5产品上线为例,分析了其中关键环节、不当之处以及相应的注意要点。 最近在半路接手一个从0-1的产品,产品功能设计完毕、需求文档完成、需求评审... 刘岗 2年H5产品产品复盘
产品设计 智能硬件产品复盘:智能体温计项目的得与失 本文笔者根据自身项目经验,详细复盘了智能体温计项目从0到1的全过程,总结了在项目执行过程中所遇到的问题,分享给大家用以参考学习。 写在产品复盘之前,笔者从14年1... 赫连 2年产品复盘初级
产品设计 产品复盘:自助收银机项目的得与失 本文笔者根据自身项目经验,详细复盘了自助收银机项目从0到1的全过程,总结了在项目执行过程中所遇到的问题,分享给大家用以参考学习。 自助收银机从2018年12月份开始... 产品无小事 2年中级产品复盘
产品经理 复盘:一款产品从0到1的全过程 从一个想法到最终看到一个产品“长”出来, 需要产品经理有过硬的基本功和良好的商业感觉,同时也要有强大的协作领导能力,使团队形成统一的合力才可能最终实现。 从0到1... 杜松 3年中级产品复盘
产品运营 复盘 | B端产品中,如何构建权限体系? 不管是C端还是B端产品,“权限体系”几乎存在于所有产品中。那么在B端,如何构建一套“权限体系”以满足业务需求?以下,笔者将详细讲述。 前段时间,笔者在一款B端数据产... 吹拉弹唱大师 2年B端产品复盘
产品经理 复盘:流程全对,为何这款产品还是失败了? 产品做失败了?谁之过?本文结合作者的实际经验,来跟大家谈谈从失败中得到的几点教训。 转型到产品后,做了好几个项目,主要以to B定制产品为主,从这几个项目的复盘... 丁小彧 1年产品复盘初级
产品经理 工作复盘——产品新人快速成长的秘诀 产品新人想要做到“快速成长”,找到方法是关键,如果没有行之有效的方法,付出了再多努力也都成了枉然。复盘——对于产品新人来说绝对是成长的秘诀! 说到新人产品必备的... PM维他命 1年产品复盘初级
产品经理 如何对产品需求进行复盘?这里提供了一个有效的复盘思考框架 通过这个复盘框架,可以有效的帮我们梳理清楚当时需求提出的背景、依据、执行的大致过程,以及是哪个环节的问题导致了失败的结果,从而使我们不断的反观自我,从失败的... 杨杰出海笔记 3年中级产品复盘
产品设计 产品复盘:为何这款产品会做失败? 本文是作者根据自己开发的产品的一次复盘,从九个方面来分析了他失败的原因,一起来看看~ 进入主旨之前呢,笔者先大体介绍下目前所在公司业务,笔者目前所处的是一家物... jjjay007 3年中级产品复盘
创业学院 复盘|为什么我没有更早意识到,微信生态这个赛道的机会? 没什么新鲜事的时候,我们就来多复盘。 只要你是做 VC 的,但凡你要换工作,总有一个致命的问题在等着你,那就是:你之前几年推过的最好的项目是什么? 你看,投不投可... 曲凯 4年产品复盘微信生态