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"产品工作"相关的文章
产品之术：一目了然的状态机图
什么状态机图，它的使用场景是什么？文章为你解读。
一、什么是状态机？
做产品的时候，我们总能遇到一些比较复杂的逻辑问题。
比如状态的转换，字段状态的确认，权限...
养成良好产品习惯，开发前PM要先这样做
产品工作中的一个关键步骤：技术研究。技术研究会告诉你产品需要多长时间来构建以及如何构建。那么，如何开展技术研究？本文作者将结合自身经验，与你分享。enjoy~
你...
五步完成版本迭代之敏捷实践
产品1.0版本上线之后，产品经理的主要工作就集中在产品版本规划、功能迭代上线上，能不能把握住产品的成（迭）长（代）节奏，对于一款产品的生命周期起到了至关重要的作...
结构化思维，在产品问题上的运用
在产品工作中，尝试用结构化的思维来解决一些产品问题，或许有些事情会变得简单些。
什么是结构化思维
为了完成某个目标，根据某种限定的规则、规律进行有序思考的思维...
对产品经理能力的认知重构：产品经理知行合一曲线模型
产品经理“知”决定了一个产品的高度，“行”决定了产品的实现效果。知与行，两者缺一不可。
当下我们对一个产品经理的能力进行分析、考察、判断时，基本上都是直接从逻辑...
产品设计两大问题：初期用户看不懂产品，后期控制不住功能？
文章从用户行为线的维度对产品设计的两个问题展开剖析。
初期用户看不懂产品？后期控制不住功能？
如题，这两个问题是在产品设计的时候经常会出现。这篇文章从用户行为...
产品经理团队思考：浅析两种产品组织形式的划分优劣
随着公司的扩大和行业的发展站，产品经理团队的组织形式也越来越受到重视，文章就分享了作者对产品团队组织的一些思考。
随着公司业务的拓展和团队规模的扩大，产品经...
从员工的五大需求层次理论，来看领导力
产品经理是说用户需求的，用户大于一切。在需求PK的时候更是拿着用户需求这把尚方宝剑，取人首级于公堂之上。今天就以用户需求为切入点，来谈一谈领导力。
正文之前，...
进击的PM：作为产品总监，你需要具备什么样的能力？
在产品进阶的路上，作为PM究竟需要发展哪些方面的能力呢？
一．战略性思维
战略，就是可以引导我们走向理想未来的一个计划或者方法。明确我们的目标，并为此，去整合我...
PM日常之沟通的问题：如何做到好好说话？
在产品工作中，沟通必不可少又十分重要，那么什么样的方式才是有效正确的沟通方式呢？
一、从综艺节目反推沟通的模型
二、产品经理是承担项目沟通中的桥梁角色
清晰明...
