产品开发 | 人人都是产品经理

伪需求和臆想综合症——一个近期失败案例后的思考

在创业和产品开发的旅程中，我们常常面临一个挑战：如何区分真实需求与伪需求，并避免陷入臆想综合症的陷阱。本文作者Kalening通过自己的亲身经历，从开设牛油果冷饮店的故事出发，探讨了伪需求的识别与产品开发的现实问题。文章深入分析了需求验证的重要性，并提供了关于如何避免在产品开发中产生不切实际预期的洞见。让我们一起探索如何在创业路上保持清晰的思路，避免陷入自我臆想的误区。

社交产品笔记

产品开发伪需求创业思考

IPD就是「用户思维」的落地框架

在产品开发和管理的领域，IPD（Integrated Product Development，集成产品开发）模型被广泛认为是实现“用户思维”的有效框架。它不仅仅是一套流程，更是将用户需求转化为产品解决方案的闭环逻辑。本文深入探讨了IPD的底层逻辑，解释了为什么简单的流程复制不能适用于所有企业，并提出了如何根据企业自身的情况来适配和优化IPD流程。

产品人卫朋

IPD模型产品开发华为流程体系

产品经理的工作日常是什么样？

本文深入探讨了产品经理的日常职责及其在不同职业阶段的变化，展示了他们如何通过市场调研、产品规划和团队协作来推动产品成功。文章强调了产品经理对于满足用户需求、适应市场变化的重要性，以及他们在创造企业价值中的核心作用。

万物复苏

产品开发团队管理市场调研

从0到1做新项目的思考逻辑

在探索新业务的过程中，通常是由具备丰富经验和能力的人来承担新项目的责任。如果项目成功，这些人往往会成为新的业务负责人；即便失败，也不会有太大影响。但在大公司...

萌沐

产品开发创新管理团队协作

分析评测

市场分析模板（以智能机器人-儿童智能机器人为例）

在儿童教育与娱乐市场，智能机器人不仅能够提供寓教于乐的学习体验，还能通过互动提升儿童的创造力和想象力。本文将深入探讨智能机器人行业的现状、发展趋势以及面临的挑战，为有意进入此领域的企业提供全面的市场分析和策略建议。

Dana

产品开发儿童教育市场分析

从入门到精通：产品经理的需求分析进阶之路

本文深入探讨了如何通过精确的需求分析，确保产品能够精准满足市场和用户的真实需求，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。从理解项目愿景到持续改进，我们将一步步揭示打造成功产品的秘诀。

简单有道

个人观点产品开发市场定位

从入门到精通：产品经理的需求分析进阶之路

产品经理在产品开发过程中起着至关重要的作用，而需求分析更是其中的关键环节。本文深入探讨了产品经理的需求分析进阶之路，全方位地阐述了要如何做好需求分析。

简单有道

产品开发产品经理经验总结

产品经理如何评估研发说的排期是否合理？

本文深入探讨了如何确保排期的合理性和可行性，旨在帮助产品经理在缺乏深入技术背景的情况下，通过有效沟通和策略考量，与研发团队共同推进项目，确保按时、按预算完成产品交付。

wanee

产品开发排期评估沟通协作

一图展示产品经理常用的70+思维模型

说起产品经理常用的思维模型，许多人或许能列举出一些，但这些模型往往显得零散无序。想象一下，如果将这些思维模型比作散落一地的珍珠，它们需要被一根线串联起来，无论是编织成“手链”还是“项链”，都能展现出它们真正的价值。本文作者将通过“产品经理工作职责”这一主线，将这些散落的珍珠巧妙地串联起来，形成一个完整的体系。