第10页 | 产品开发 | 人人都是产品经理

产品经理

新产品开发有多少“坑”，怎么摸？

创业公司想进入一个新行业，开发一个新产品，一开始一定要做摸底，要了解这里面有多少坑，而不是这个市场有多大这么简单。很多朋友可能在写计划书的时候，会依赖网上...

产品开发

产品经理

在过去的两年时间里，我在 Vine 工作，一开始是产品总监的角色，后来升为总经理，管理这个位于纽约城，拥有 50 名员工，Twitter 内部的公司。在这两年职场路上，我学到...

Twitter Vine 产品开发

业界动态

多年以来我和数百家企业打过交道，在这个过程中，我领悟了让数据分析项目成功的一些因素，也亲眼看着很多项目失败。最常见的失败原因说出来可能会让你惊讶。并非是缺...

产品开发分析团队

产品经理

你每天在看各种产品的干货分享时，是不是经常看到一个词叫“用户体验”？是不是经常听到一些人吐槽“某某APP用户体验太不好了”？用户体验，一个听上去好高大上的词。那么，...

产品开发方法论用户体验

产品经理

我最近决定弃用印象笔记了。不是因为功能不好用，或者同步不及时，只是因为它的Windows客户端，实在是太卡了。打开程序需要等几秒钟，界面出现后还需要等2秒才能操作，...

产品开发产品经理初阶

产品经理

俗话说，艺多不压身。或许放在在其他身份上，这句话要辩证看待；但对于产品汪，那是真真儿地适用。首先，你要明白自身从事的领域，其市场是怎么运作的，这需要数年的经...

互联网思维产品开发产品经理

产品设计

用户故事图谱和任务看板、版本和迭代燃尽图，可视化已经成为敏捷和精益产品开发必选实践。可视化真的重要吗？我们将从一个真实团队的实践开始，探讨可视化的作用，以及...

产品开发

产品设计

本文是《解析精益产品开发》系列的第二篇。第一篇中我们介绍了看板方法，看板方法帮助组织持续改进，实现顺畅和持续的价值流动。但是，只有基于正确价值的流动才有意义...

产品开发

产品设计

看板（Kanban）开发方法是近年来最热门的敏捷和精益开发方法。越来越多的案例表明，它能够改善协作、优化管理，显著提高交付速度、质量和灵活性。看板开发方法的规则简...

产品开发