产品经理 产品新人,如何和开发部门打交道? 编辑导语:每一位进入职场的产品新人都必不可少要与产品研发进行需求对接,此时产品小白可能会遇上一定困难,找不到和开发和谐相处的正确路径。那么面对这种情况,产品... 周武 1年产品开发初级
产品设计 产品管理:四步法新产品开发流程 编辑导语:如何做好新产品的开发?这需要产品创新、产品战略、产品组合管理等多个层面的配合,结合资金支持,并搭配团队的有效执行,最终使得产品开发方案得以落地。本... 产品人卫朋 2年产品开发初级
职场攻略 都按客户要求开发了,客户为什么还不满意? 编辑导语:产品开发人员经历过最痛苦的事情莫过于看见自己费了九牛二虎之力才赶出来的成果,不但没有得到客户(或老板)的认可表扬,反而受到他们的无情拒收,部分开发... 产品人生 2年产品开发初级
产品设计 如何利用项目TRIZ矛盾定义方法,突破产品“创新”难题? 编辑导语:产品在进行开发设计时,需要在市场中找准自身定位,了解用户需求,降低开发设计成本,其中,产品在开发设计时需要找到矛盾所在。本文作者就如何利用项目TRIZ... 法思诺创新 2年产品开发初级
产品设计 产品管理:新产品开发流程「权威指南」 编辑导语:产品开发是企业构思、设计实现产品的过程,企业需要依据市场需求、行业环境和企业战略等来设计产品开发流程。那么,产品开发流程包括哪些步骤?本篇文章里,... 产品人卫朋 2年产品开发初级
产品经理 谁不想好好做产品,怎奈客户太难搞 编辑导语:产品经理在进行项目跟进以及客户交流时,需要兼顾到多方的利益,和想法;因为是乙方,所以很多需求还是要多加衡量,定好双方权益等;本文作者分享了关于做产... 司马特小分队 1年产品开发初级
产品设计 产品开发,要进度还是要质量? 编辑导语:在产品开发的过程中,团队往往会面临这样的难题:究竟是要进度还是要质量呢?当出现这样的问题时,应该怎么办呢?我们可能会做出牺牲一个,换来另一个的决定... 鹈小鹕 1年产品开发初级
产品设计 如何在产品开发中保证设计质量和体验? 编辑导语:作为一名设计师,开发前对产品的思索策划与开发中的实现过程往往会存在一定的偏差。那么,我们应该如何改进产品开发过程,减少自己和开发人员不必要的工作量... 鹈小鹕 2年产品开发初级
业界动态 华为应用市场AppGallery Connect带你解析产品开发和运营增长实战指南 当前,5G、AI等技术驱动的万物互联的智能世界正在加速到来。在华为全场景智慧化战略当中,基于软硬协同的创新优势,华为应用市场汇聚了全球高品质的应用、内容... 人人都是产品经理 1年产品开发初级
产品经理 到底什么是产品设计的节奏感 产品开发应该保持一个怎样的节奏感?不同版本的目的是什么,需要注意哪些问题?文章围绕这些问题展开了分析,与大家分享。 以前刚做产品经理的那几年,时不时的总会有... 米肯 2年产品开发初级
产品经理 用销售思维让开发加需求 产品和开发总是因为需求不欢而散,作者借助SSM销售模型,阐述如何用销售思维让开发接受产品需求, 一、工作中与开发沟通不顺的场景 1.1 场景案例 大家在工作中是否会发... 亚亚 3年SSM模型中级
产品设计 如何决定需求分析与产品开发? 需求分析与产品开发之间的根本区别是什么?一定的不确定性。不确定性程度决定了是否需要进行需求分析。 为什么预先知道不确定程度很重要? 假设三种情况(大部分产品开... 张论 2年产品开发初级