随着AI技术的快速发展，越来越多的产品经理开始思考如何转型为AI产品经理。然而，AI思维与传统的产品思维和用户思维有何不同？如何从数据出发，构建以提升生产力为目标的产品设计逻辑？本文从赫布理论出发，深入探讨了用户思维、产品思维与AI思维的异同，并详细解读了AI思维的四大要素：大数据、模型、算力和业务模式。

如何在不断变化的技术环境中脱颖而出，成为一名优秀的产品经理？本文将深入探讨从底层逻辑到实战进阶的产品思维体系，希望能帮到大家。

这篇文章将以产品思维为切入点，深入解析雷军最新提案的核心要点与战略意义。

如何从用户的角度出发，构建出一张符合市场需求的思维地图？本文将详细探讨产品经理从用户到创造者的转变之路，通过案例分析和实战经验，为你提供实用的指导与思维工具。

在前面的文章中，我们定义了交互思维和流程、目标，接下来我们分享交互设计思维与我们常说的产品思维、体验思维等的融合。

在产品设计与创新的道路上，哲学思维可以为我们提供深刻的洞察和启发。本文将探讨如何将存在主义、结构主义、系统论、还原论等哲学概念应用于产品思维，帮助产品人提升主动性和创造性，更好地理解和满足用户需求。

本文主要从四个方面讲述核心思维以用户为中心（User-Centered Design, UCD）、平衡商业价值与用户体验、如何避免失衡关注用户体验的底线、数据驱动设计、全局与细节并重、快速迭代。

在面试时，我们常常会遇到一些对业务、领域的深度提问，这些问题的回答方式和内容都是有技巧的。这篇文章，作者就分析了5种具体的场景，一起来看看。

在快速变化的商业环境中，产品经理作为产品的核心驱动者，其能力和素质直接关系到产品的成败。正如乔布斯所言：“你的时间有限，所以不要浪费时间去过别人的生活。”好的产品经理需具备哪些能力和素质，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，打造出真正符合用户需求的产品呢？本文将为你详细解析，助你成为卓越的产品经理。

在最近参加的《产品思维三十讲》网课中，主讲人用一个生动的比喻让我对产品思维有了更深刻的理解。她将用户体验与婚姻相提并论，指出这两者之间存在着惊人的相似性。这种类比不仅让我对产品的理解更加深入，也让我对人际关系有了新的认识。以下是我对这堂课的感悟，以及如何将这些理念应用到我们的产品网站中。

在激烈的职场竞争中，一位资深的产品VP为何屡屡碰壁？在这篇6000字的长文中，作者深刻剖析了B端产品经理的职业成长路径。文章指出，即使在人才紧缺的市场中，缺乏正确产品思维的产品经理也难以获得理想的offer。

从去年开始，不少公司都在开始裁员，剩下的人也开始了疯狂内卷模式。这种思路是不是对的呢？这篇文章，我们看作者如何用产品思维来理解裁员和内卷问题，看是否会有一些启发。