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工作何须卖命：Basecamp团队做出好产品的 4 个方法
知名项目管理软件 Basecamp 团队出了一本书It Doesn’t Have to Be Crazy at Work（《工作何须卖命》），讲述互联网创业和做产品的方法论。本文是根据这本书的内容有感而...
与快播王欣聊了两小时，他告诉我为什么做社交
紧随快播创始人王欣的回归，社交APP马桶MT也一同闯入大众视野，并且这款APP似与其他常见社交产品有所不同。下面，王欣本人将来和大家聊聊产品方法论以及对人生的思考。
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线下课程丨想进大厂？3岁以内的产品人，如何系统学BAT产品方法论
经常听一些产品岗的小伙伴聊到“大厂”这个话题，想必对很多PM来说，进大厂是个标志性的阶段目标。
很多小公司，扁平化管理，流程也不像大公司那么复杂，短期看起来是很...
经验总结 | 产品经理要掌握9个做好产品的方法
最近在做一系列各种交叉、繁琐的项目，在经过了克服困难使项目顺利进行下去之后，突然想总结下哪些是自己一直以来做好产品的重要方法，一是来让自己再接再厉，二是也想...
产业智能互联网生态产品构建方法论
互联网+、供给侧改革、供应链金融创新，这些国家一直在部署的战略，最终承载的平台其实就是产业互联网。现在随着人工智能在传统产业的落地，产业智能互联网也是另外一种...
心理学+产品设计，会碰撞出很多有趣的方法论
跨界融合会更容易产生出创新产品或创新模式。就像心理学+经济学衍生出的行为经济学（消费者行为学），心理学+互联网产品设计也是很不错的组合。
这个时代，在某个领域...
产品经理如何定义需求优先级？
今天这篇文章聊聊定义需求优先级的方法，这几个方法是十三通过学习和平时工作的复盘思考总结而来，在这里分享给你，希望与你一起交流。
请屏住呼吸认真读，因为后面也...
产品经理如何有目的性地系统学习
这是一份参考借鉴的建议，以及如何有目的性的的学习提高，enjoy~
近期一直在给大家准备一份参考资料，从2017年7月，开始在人人都是产品经理上投稿，到目前已经发布有20...
如何有效地搭建用户激励体系
如何搭建有效的用户激励体系？本文作者结合自己的使用产品体验和行业分享，希望有助于广大产品人建立自己的产品用户激励体系。enjoy~
用户激励体系顾名思义是一系列通...
我的产品经理方法论：业务优先、快速反应、MVP
每个产品经理都有自己的一套方法论，本文作者亦是如此。不过，他的产品经理方法论更多的是落地在执行上，因为他一直秉承着一个观点：好的执行能让一个烂点子，变成一个...
我的产品方法论之需求分析（中）
上篇文章推送后得到了大家的鼓励和建议，我准备趁热打铁继续上周的话题：我的需求分析方法论第二步——利用四象限分析法来进行优先级排序。
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首先，我们先回顾需要与...
