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我的产品方法论之需求分析（上）
需求分析的文章很多，但这篇还是值得你一读。为什么呢？读了你就知道。
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最近我一直在思考一个问题：我们天天在讲需求，到底什么才是需求？
作为互联网人，这个名词我...
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产品之术：二十分钟，吃透一款产品
体验产品，是和其它产品经理的一次对话；拆解产品，就好比一次切磋；总结产品，是对他人经验的一种感知。所以当你思维混乱，拿出二十分钟理一款产品，或许也是一段难忘...
产品经理的「减法策略」：关于把产品做得简单化的一些思考
最近一段在研究一个比较复杂的产品模式——P2P 中的「理财计划」。其内容涉及产品结构、复投算法等等，每一个方面单拿出来都是难度很大的。那么对于如何可以在最快的速度...
网易方法论：手把手教你做Bug Bash（缺陷大扫荡）
BugBash，即，缺陷大扫荡。产品版本发布前，团队全员集中起来、共同找Bug。是软件工程、互联网产品开发过程中，验证环节很重要的一个活动。
什么是Bug Bash？
Bug Bash...
产品方法论：我的一些经验
在B端产品的工作当中，常常要与不同的业务部门打交道，他们的角色众多、诉求各有差异，造就了后台业务产品的复杂性，下面介绍一下我在国内排名第一的房产中介公司工作以...
产品方法论：一个漂亮产品方案诞生的过程
这是我总结的一个方法论，一个惊艳或者普通的idea，是怎么变成一个可执行的产品方案呢？
当我们提到一些常见的功能时，可以一笔带过，简单的描述一下就可以了，比如：...
产品方法论：俄罗斯套娃原理
你知道俄罗斯套娃吗？中国也有相似的传统工艺品，就是那个盒子装盒子的，只是没有统一的名称，所以今天，我借用一下“俄罗斯套娃”来给大家分享一下，产品的“包含”性质。
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吃土解决不了剁手！零基础成为产品经理，3个月挑战10k月薪！
零基础，想转行做产品经理，想快速提升胜任产品岗位；
没人带，看书看文章泡知乎泡群，不仅提升慢，还经常跑偏；
小公司，野路子出身，想掌握大公司规范的产品流程和产...
腾讯产品方法论：从产品思维到用户体验，从敏捷开发到动态运营
放眼整个中国乃至全球，腾讯都是一家成功的互联网企业。一直以来，腾讯的平台都在服务着数以亿计的活跃用户，不仅连接着成千上万的企业，还在生产和分享海量的精品内容...
产品之王俞军：信任，使我具备了抗衡业务与商业化的能力
本人热爱搜索成痴，只要是做搜索，不计较地域（无论天南海北，刀山火海），不计较职位（无论高低贵贱一线二线，与搜索相关即可），不计较薪水（可维持个人当地衣食住行...
对于我们的产品，如何找到并处理产品中的魔鬼
产品做久了，很容易养成一种惯性思维，很多问题，我们会从用户、场景、价值、竞争……各种方面去考虑，不断思考如何把产品做得更完美。而当我们把产品的优势做得越强，规...
