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客户总是“听不懂”？产品经理汇报中的致命误区
在职场工作中，汇报是非常重要的一个环节。毕竟工作做完之后，总要向领导、客户汇报一下成果，否则工作成绩不好判定。那么，汇报的方式、方法就很重要了。这篇文章，我们来看看作者分享给大家的经验。
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关于产品汇报，这个领导这么看
作者以一次拜访事件为始，分享自己从中获得的感悟。作者认为具备产品汇报思维非常重要，它能体现工作者多方面的能力，那么，产品汇报该如何做？接下来，我们看看作者的分享。
产品汇报能力系列：先说什么再说什么
金字塔原理简单说就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持。但并不是选出论据就大功告成了，作者提出，我们的归纳金字塔必须符合三种基本形式才算是合格，分别为：时间顺序、结构顺序、重要性顺序。具体怎么归纳，欢迎阅读。
产品经理如何快速提高汇报（画饼）能力？
金字塔原理是一项层次性、结构化的思考、沟通技术，可以用于结构化的说话，便于职场人画饼，哦不，是汇报。作者以数据分析工作中的案例，讲述了如何运用金字塔原理中的演绎法和归纳法进行汇报。感兴趣的伙伴们一起来看看吧。
实战分享：产品汇报的一个小技巧
对于产品经理来说，产品汇报能力是非常重要的能力，而关于产品汇报的技巧虽有很多，却大多是干巴巴的方法论。本文作者从两个小故事着手，分享了产品汇报的一个小技巧，一起来看一下吧。
政务产品汇报流程与注意事项
编辑导语：做政务产品时，要怎么进行产品汇报呢？其中又有什么注意事项？本文作者接触过不同的政务用户，从中总结出了经验，并分为汇报前、中、后三个阶段进行分析，希...
用7步脚本法，快速搞定产品汇报
编辑导语：作为产品经理，我们经常需要进行产品的汇报演讲。那么如何有效地让客户明白产品的整个设计过程和优势呢？作者分析了自己的7步脚本法，有困惑的小伙伴不妨来看...