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搞个产品研发，还能搞出债务问题？
在产品研发过程中，我们常常只关注功能的实现，却忽略了隐藏在背后的“债务”问题。测试不充分会积累测试债务，代码结构不健壮会形成开发债务，这些问题随着时间推移会越来越难以解决。本文将探讨如何通过测试驱动研发（TDD）这种敏捷开发思想，从一开始就解决这些问题，避免债务的积累。
产品的力量：从理论到实践（十四）
本文通过“掌门1对1”这一教育产品案例，深入探讨了产品研发前的准备、流程以及开发模式的选择，揭示了产品经理如何在这一过程中运筹帷幄。从需求收集到产品发布，再到反馈优化，每一步都是精心策划与执行的艺术。
如果你的领导是程序猿，你该如何应对？
在不少公司，产品和技术都在一个团队，合称“产研团队”，一般都是由产品出身的人负责领导职位。但凡事无绝对，如果是一名程序员出身的人负责带领产品，做事风格上，会有哪些不同，我们又需要如何应对呢？
聊聊IPD（集成产品开发）模式下的产品研发流程
在产品研发过程的管理中采用IPD模式，可以有效缩短产品开发周期，降低开发成本。那么，IPD模式下的全生命周期产品研发流程是什么样的呢？这篇文章里，作者做了一定总结，一起来看。
用户体验测评方法（上）
用户体验测评结果可以帮助我们对设计结果和设计原则的符合性进行评判，它甚至可以贯穿产品研发的整个流程。那么，用户体验测评可以从哪些维度进行呢？这篇文章里，作者对用户体验测评的重要性和测评维度等内容做了总结，一起来看。
【产品规划篇】ToB产品生命周期的不同阶段，产品经理的阶段目标和关键任务（一）
产品研发是一个长周期的过程，对于不同的研发阶段，如果能明确各阶段目标，以及各阶段需要完成的关键任务，就不至于在长周期的研发过程中被推着走。那么作为产品经理，在不同阶段的目标和关键任务是什么呢？一起来看一下吧。
你应该掌握的产品研发管理流程及常见问题处理
你会常常因为需求变更被开发测试吐槽，被抱怨研发管理流程规范太多，流程太复杂，被领导质问为什么延期需求那么多吗？对于产品经理或是项目经理来说，研发管理流程是极...
素夏 
对产品缺少敬畏之心，凭什么让她爱你？
编辑导语：产品研发过程并不容易，要想做出一款像样的产品，更是需要耗费许多精力。所以，不带敬畏心去做产品，产品经理将很难做出一款好产品。那么，在产品研发过程中...
关于B端课程产品研发的一些思考
编辑导语：对于课程类的产品，其关键在于课程本身的研发，只要课程本身的内容设计能够落地并且系统化地完整闭环，后续的运营也能够更加轻松与出彩。作者总结了自己的B端...
