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"产品管理者"相关的文章
产品管理者如何管理好团队？
产品管理岗这一角色可能看着美好，但背后隐藏着很多心酸，产品管理者要想做好工作，更是需要付出许多努力。这篇文章里，作者就总结了关于做好团队管理、当好产品管理者的几个心得，一起来看。
当KPI遇上OKR， 产品管理者如何选择？
英特尔早期在技术落后的情况下， CEO格鲁夫创造了OKR管理法，大战摩托罗拉，最终反败为胜。
成立两年的谷歌随即把OKR作为公司和团队内部管理的重要工具。经过21世纪初互...
工作五六年，如何带好自己的「产品小团队」？
工作五六年的产品经理，大多都有自己的小团队，很多人认为现在团队越来越不好管了，比如：
细节不完善，达不到预期，需要领导时刻盯细节跟进度；
迟到早退，工作偷懒，...
产品团队不专业，核心问题没进展……产品负责人该怎么办？
大毛是某公司生鲜业务线的产品主管，虽是产品负责人，却自嘲野路子，一直在打杂。
之前做过2年技术，后来转行做产品，3年内凭借踏实勤奋快速升任产品主管。老板给他招了...
产品一出bug，主动担责的下属却找找找找找找找找不到！
张鹏，原本在一家互联网金融公司工作，因为业绩突出，在5月初被提升为所负责产品的管理人。
晋升后张鹏开始管理十几人的小团队，可还没到一个月，他就被管理问题困扰得...
互联网公司老板更喜欢哪类产品负责人？你中招了吗？
01 是什么决定了一个产品人的成功？
对于一个互联网产品人，在你人生的一系列算法中，哪一个决定了你能否成功？
答案是：找到可复制的能力内核。
这不是“成功学”，而是“...
从产品骨干跳到产品总监，管理没那么容易！
前几天跟一个刚刚跳槽晋升为产品总监的学员聊天。
升职加薪本该是开心的事情，然而他却一直哭丧着脸，说自己开心不起来。
每天加班到凌晨，事情多的仿佛这辈子都做不完...
99%的产品负责人都会遇到的难题，其实很好解决
// 案例一 //
”执行落地能力强，被提拔做产品团队负责人后，却遭遇重重管理难题“团队的人才梯队搭建与人才培养上，以前是一个人向前冲，现在却不得不统筹整个团队一起向...
想带好团队，先搞懂你可以带给他们什么？
当我们讲产品团队、业务管理、人才梯队建设、科学培养方案，更多的是站在管理者或者公司的角度去看问题。
从员工角度来看，是否要加入一个产品团队，更多的决策因素在于...
你和卓越产品负责人之间，差的不只是经验！
一、6年产品老司机，工作仍然压力重重
抬头看了看电脑右下侧的时间，已经凌晨12点了。
今天是周日，何林依然抱着电脑来公司加班，虽然创业公司免不了辛苦一些，但是身体...