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【原创分享】产品管理的前世今生-前世篇（含前言）
前言
说到产品管理体系的诞生，问10个产品管理者，会有9个告诉你宝洁的故事，确实如此，国内几乎所有的产品管理者，不分行业，都无一例外的知道产品管理者诞生于宝洁公...
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腾讯如何管理2000多名设计师？
腾讯内部设计师分为6个等级，每个等级里有3个子等，也就是说设计师通道一共分为18等。
前几天在一个活动上遇到了腾讯社交用户体验设计部总经理Jonathan Wong。尽管我知...
亚马逊是如何开发和管理产品的？
史蒂芬说：在产品进入开发阶段前，如何确保符合用户需求？在亚马逊，有一种广泛使用的方法名叫“逆向工作法”，该方法在任何具体的产品决策中都可以使用。
在亚马逊，有...
产品经理如何制定产品管理策略
史蒂芬说：互联网产品崇尚小步快跑，持续迭代。如何在持续的产品研发和运营过程中，对产品做好日常管理规划？
产品的生命周期一般都比较长，在持续的产品研发和运营过...
第五章：产品管理(6) – 项目管理
6、项目管理
项目管理是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。这项工作通常由项目经理负责，但是由于项目经理...
第五章：产品管理(5) – 团队协同
5、团队协同
一个完整的产品是由团队合作共同完成的，负责最终执行的工作人员被统称为研发团队，研发团队由产品设计、技术开发两个方面的岗位组成。产品设计人员包括产...
第五章：产品管理(4) – 团队沟通
4、团队沟通
仅仅掌握了需求和目标的管理还是不够的，当产品经理规划和设计好产品需求之后，就要通过沟通来协调研发团队完成产品需求的开发和上线。沟通是人与人之间、...
第五章：产品管理(1~2) – 产品管理介绍和需求管理方法
产品管理是公司为了管理一个产品或者产品线的产品计划、产品市场和产品生命周期所采用的组织架构。产品管理是一个非常典型强矩阵型的管理方式，工作性质包括项目管理，...
【人人译客】产品管理才不只是用户体验！！！
让我们首先搞清楚一个事实：绝大多数做产品的企业都少不了产品管理和用户体验这两个角色。但是他们不一样。
作为一个做了多年用户体验后才转到产品管理岗位上的人来说...
浅谈产品周期中的迭代和消亡
现在坚持每周至少能写一篇文章，记录自己的产品历程，只有自省才能成长。
产品路上且行且珍惜，有快乐，有烦恼，这样才有收获。
先看下我整理的产品的一个周期：
看了...
关于用户体验的三个反思
“一个产品没用，体验再好用户也不会去用。——你觉得这句话是对还是错？”我曾在微博 里发起了这样一个讨论。
看到“一个产品做到60%才需要用户体验”的评论时，我很吃惊：...
