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案例分析：如何确认产品经理候选人能否胜任？
在面试产品经理岗位时，如何通过提问和追问确认候选人的能力是否能够胜任，是每个招聘经理都需要掌握的技巧。
本文将结合一个实际案例，介绍如何结合胜任力模型以及行为性面试，通过一系列有针对性的提问和追问，来全面评估候选人的胜任力。
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本人在面试中保持着70%的面试邀约率和50%的offer获得率，最终选择到了令我满意的岗位。在此，我总结了一些面试经验，希望能够帮助那些渴望成为“未来CEO”的同学们学习和交流。
（发布之前让我一位HR朋友对这篇文章描述不当之处进行了修改）。
