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极限运动平台规划（三）：品牌、营销如何从0-1-100
本文将深入探讨如何借助这股热潮，通过精心策划的品牌传播和营销策略，实现平台的飞跃式增长。从产品规划到用户触媒习惯，再到差异化营销策略，我们将一一解析如何让极限运动平台在市场中占据一席之地。
从解决方案的视角提炼产品的卖点
在产品规划和研发过程中，明确产品的卖点是至关重要的。一个成功的产品必须能够清晰地解决客户的核心问题，并在市场上脱颖而出。本文将深入探讨如何在产品规划阶段就确定其独特卖点，确保产品既能满足客户需求，又能在激烈的市场竞争中占有一席之地。
数据产品经理如何避免成为需求传声筒？
对于从数据开发转向数据产品经理的职场人士来说，需求挖掘和产品思维往往是他们的短板。本文将深入探讨数据产品经理如何通过刻意训练产品思维、优化项目管理流程和推动产品落地，避免成为简单的需求传声筒，提升自身的产品能力。
如何提升产品经理的核心竞争力？
面对复杂多变的市场环境，产品经理如何提升自身竞争力以应对挑战？本文将从产品经理的胜任力模型出发，深入剖析核心竞争力及其提升方法，助力你在职场中脱颖而出。快来一起探索如何在逆境中成为更优秀的产品经理吧！
需求分析：如何从复杂的需求中抽象出核心问题？
如何在满足企业需求的同时，设计出简洁易用的解决方案？关键就在于抽象能力。本文将通过案例分析，探讨如何在需求分析、功能设计、产品规划等方面运用抽象思维，为读者提供实用的方法与思路。让我们一起探索这个神秘而关键的领域吧！
极限运动平台规划（一）：如何从0-1规划平台产品
过去发表过一些文章，但多数都是以理论涵盖一部分过去的经验和经历进行的撰写，总觉得不成体系，毕竟产品、运营、营销是彼此依存的，所以一直想根据一个项目制作一个系列的文章，从最初的商业产品规划开始到运营和营销的如何实现从0到1，从1到100涵盖互联网平台项目整体规划设计发展过程的文章，最近有幸接触了一下“极限运动”这个垂直领域，经过深入调研发现目前国内还没有领军平台，其次这个行业还在不断的发展，而且痛点和用户群体特点相对突出，所以就以“互联网极限运动”平台为题展开。
产品规划（1）：不知怎么做产品规划？试试“六帽思考”
作为一种思维工具，六项思考帽在管理学和决策上很有知名度。那如果这种方法应用到产品规划以及其他地方，是不是也能取得很好的效果呢？这篇文章，作者就进行了这样的尝试。
