第3页 | 产品规划 | 人人都是产品经理

业务没有需求了，我们还能做什么？

本文深入探讨了产品经理如何保持对产品的前瞻性思考和主动规划，确保产品不仅响应当前的需求，还能预见并引领市场的未来走向。

蔡锦海

业务能力产品管理产品规划

产品设计

过去发表过一些文章，但多数都是以理论涵盖一部分过去的经验和经历进行的撰写，总觉得不成体系，毕竟产品、运营、营销是彼此依存的，所以一直想根据一个项目制作一个系列的文章，从最初的商业产品规划开始到运营和营销的如何实现从0到1，从1到100涵盖互联网平台项目整体规划设计发展过程的文章，最近有幸接触了一下“极限运动”这个垂直领域，经过深入调研发现目前国内还没有领军平台，其次这个行业还在不断的发展，而且痛点和用户群体特点相对突出，所以就以“互联网极限运动”平台为题展开。

北漠

产品规划平台规划系列文章

怎么做财务信息化（财务产品）规划

这篇文章，我们来了解下财务信息化的产品规划相关知识，以及一些作者自己的经验心得，供大家参考。

业财老曾

产品规划财务产品财务信息化

产品规划（1）：不知怎么做产品规划？试试“六帽思考”

作为一种思维工具，六项思考帽在管理学和决策上很有知名度。那如果这种方法应用到产品规划以及其他地方，是不是也能取得很好的效果呢？这篇文章，作者就进行了这样的尝试。

养心进行时

产品规划六帽思考应用场景

需求驱动的产品规划：产品经理方法论

本文深入探讨了需求驱动的产品规划方法论，为产品经理提供了从理论到实践的全面指导。文章详细介绍了面向客户需求的产品规划流程，包括客户细分、产品定义、组合规划等关键步骤，旨在帮助产品经理系统地理解并掌握产品规划的核心技能。

产品人生

产品经理产品规划创新

产品规划和产品线规划：产品经理方法论

本文深入阐述了产品经理在产品规划和产品线规划方面的核心技能，指导产品经理如何基于市场研究和竞争分析，结合企业战略和资源能力，制定出符合未来发展趋势的产品开发计划。文章还介绍了波士顿矩阵等工具，帮助产品经理进行投资管理决策。希望本文能为产品经理提供实用的规划方法论，对你有所帮助。

产品人生

产品思考产品规划方法论

产品设计

从苹果Vision Pro →智能穿戴启发产品（手表和XR）的规划与设计思考

标题有点唬人，60s学会产品规划与设计，在这个快节奏的时代，我们常常被各种信息所包围，而60秒内学会一项技能似乎成了一种奢望。然而，60秒内快速了解产品规划与设计的方法和流程，并非不可能。本文将带你走进产品规划与设计的世界，探索那些看似复杂实则简单的原则和步骤；因为万物之法皆离不开大道真理，我们做任何事情，回归到最简单和第一性思考，很多问题的解决都回到了最初那个点上，同样产品规划与设计也是诸如此类。