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需求驱动的产品规划：产品经理方法论
本文深入探讨了需求驱动的产品规划方法论，为产品经理提供了从理论到实践的全面指导。文章详细介绍了面向客户需求的产品规划流程，包括客户细分、产品定义、组合规划等关键步骤，旨在帮助产品经理系统地理解并掌握产品规划的核心技能。
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产品规划和产品线规划：产品经理方法论
本文深入阐述了产品经理在产品规划和产品线规划方面的核心技能，指导产品经理如何基于市场研究和竞争分析，结合企业战略和资源能力，制定出符合未来发展趋势的产品开发计划。文章还介绍了波士顿矩阵等工具，帮助产品经理进行投资管理决策。希望本文能为产品经理提供实用的规划方法论，对你有所帮助。
从苹果Vision Pro →智能穿戴启发产品（手表和XR）的规划与设计思考
标题有点唬人，60s学会产品规划与设计，在这个快节奏的时代，我们常常被各种信息所包围，而60秒内学会一项技能似乎成了一种奢望。然而，60秒内快速了解产品规划与设计的方法和流程，并非不可能。本文将带你走进产品规划与设计的世界，探索那些看似复杂实则简单的原则和步骤；因为万物之法皆离不开大道真理，我们做任何事情，回归到最简单和第一性思考，很多问题的解决都回到了最初那个点上，同样产品规划与设计也是诸如此类。
做一个人人称赞的产品经理
产品经理几乎是一个多面手，大到产品规划，小到PRD字段细节，都需要理得很清楚。
既要做小CEO，也要做小工匠，细细打磨产品，遇到团队不和谐，还要出面沟通解决，着实...
从0-1规划策划答题产品（含前后端）第二篇
前文已经涵盖了答题产品的定位、目标受众、需求分析和用户画像，并对竞品的功能进行了详细比较。接下来，本篇文章将专注于详细阐述整体功能规划和最小可行产品（MVP）的功能设计。
政务G端产品建设指南（产品规划）
政务项目的产品规划，通常需要结合项目的里程碑一起定制，按照时间来交付，在项目周期内，在什么阶段需要做哪些？本文总结了政务G端产品的建设指南，希望对你了解相关流程有所帮助。
