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作为产品经理，我不敢忘记横向发展
本文不是要跟你讲产品经理的能力模型，本文也不是要跟你讲产品经理的发展路线，本文也不是要跟你讲产品经理应该怎么做事。如果你是抱着以上三种心态来看文章，那你可以...
"产品进阶"相关的文章
产品经理成长的“四字诀”：养、学、练、结
工作在小公司没有培训体系？羡慕大公司有成熟的成长培养体系？没高人指点不知道如何成长？……今天我们来探究如何运用“四字诀”来帮助自己成长。
一：养
“养字诀”是指培养...
进阶之路：听了这么多道理，为何依旧做不好产品？
这是《进阶之路》系列的第二篇，我已拟好一个主题列表，计划后续不断完善这个系列。
半年前我写了一篇《进阶之路：站在高视角看产品是一种怎样的体验？》，尝试与更多P...
你是一个好的产品经理吗？
怎么判断一个产品经理是好是坏？
编者按：这是a16z 投资合伙人 Ben Horowitz写于15年前的一篇旧文，探究了好的产品经理与差的产品经理所表现出的不同的特质，虽然当前...
从PM到CEO：产品经理「进化」指南
从PM到CEO，是一条漫长而艰辛的道路，那么每一个阶段的产品经理工作重点都是哪些？文章对此提供了一些分享。
如果你关注一些科技类的垂直媒体，时不时地可以在这些地方...
又被开发怼？不懂技术的产品经理该如何走出工作困境
前几天，和某位产品同学聊天，他说起自己作为非技术出身的产品经理的苦恼：
说起来，这并不是个例。虽然产品经理这一岗位在招聘时，往往不会对技术水平做硬性要求，但...
培养产品感：通向卓越产品的必经之路
我们从事一个行业，当我们积累了所有的专业技能以后，其实我们就具有了某种行业感觉。类似于艺术感，音乐感….而卓越的产品感就是一个“久经沙场”产品对于产品岗位...
用户场景的三个要素：人、情景和连接
好的设计师必定也是一位心理学家，同样也将是一位哲学家。
工作一段时间之后，会发现自己的工作内容会变得很机械。疲惫地忙于应付画图、切图、跟PM沟通、跟产品沟通，...
3类典型产品经理：你觉得你的产品优势在哪？
一个感性的产品经理可能要交很多学费才能学会驾驭商业规则来助推产品，同样一个天生逻辑感强的产品经理也要很多时间打掉理性的优越感去拥抱用户柔软的心灵。
楼下面馆...
产品经理V3.0是目标，但你不能忽略掉小版本
别忘记细节，产品经理不是一个文章看多了或者是随便上个课就能做的好的岗位，更是一个需要时间和经历去沉淀的岗位。
或许大部分的产品人还是在不停的追逐自己在现在这...
时间管理：在产品工作中如何获得更多的时间？
没时间，是一个很好的理由，足以让我们不去承担更多的事情，承担更多的风险，也可以让我们做的事情少一点。毕竟，我们没有时间， 大家也都看得到，我们确实也没有什么时...
产品经理能力模型：3个基本能力+N个拓展能力
虽然产品路很坎坷，但永远挡不住怀揣产品梦，拯救世界的步伐。
自1927年，美国P&G(宝洁)公司出现第一名产品经理（Product Manager）以来，产品管理（Product Manag...
