产品项目 | 人人都是产品经理

在产品中的项目整合与角色定位

在产品项目中，需要了解和关注什么？作者梳理和总结了在产品中的项目整合与角色定位，希望对你有所帮助。

产品项目流程总结角色定位

产品设计

因为种种原因，笔者没有见到产品落地，从而没有验证自己想法和改进优化的机会。遂复盘一下负责项目时的心路历程，回顾一下当时的思考与大家分享，欢迎交流和指点。 1. ...

3年中级产品项目

产品经理

本文作者将与你分享其独立负责项目的阶段性总结，enjoy~ 一. 项目背景对未来几年特产市场规模进行预测，到2019年，我国旅游特产行业的市场规模将达到13676.43亿元左右...

2年产品项目初级

产品经理

项目外包时，最大的问题便是沟通，因为沟通渠道有限，看问题角度不同，所处立场不同，导致沟通总是容易出差错，所以一定要建立有效的沟通机制。为节约成本，很多企业...

2年产品项目初级

产品经理

当产品和技术部门没有统一的管理，即使使用有效的项目管理软件，所谓的deadline也不过是单纯的数字罢了。 “老大，开发他们要对数据库进行调整，近期不能送测‘改版需求’...

2年产品项目初级

职场攻略

敏捷项目管理对于互联网项目而言意义很大。如何更快地响应客户的需求，如何更好地发挥团队的主动性和创造性，持续找到最有价值的需求来吸引开发团队积极主动地生产价值...

产品项目团队管理敏捷教练

产品经理

在项目进展的过程中，无论如何的细致，真实过程中总会出现遗漏、疏忽的地方。那么如何规避这样的问题，作者抛出了自己的一些思考。抛出问题：项目中难以巨细兼顾产品...

产品思维产品项目

职场攻略

有的时候，我们需要跳出框框，从更高的角度去思考和归纳问题，这比埋头解决一个又一个问题更重要。案例背景：这是一个已经在线上运行多年的产品，因业务调整，业务线...

产品项目团队协作团队成员