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十年产品人，分享产品和项目的思考
编辑导读：产品人的工作，就是在一个一个项目中度过的。不同的产品人，对项目的认知程度不同。本文作者身为一个有10年工作经验的产品人，对产品和项目有自己的思考，从...
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探索中前行：一个设计师做产品的浅显心得
编辑导语：当设计师有了一定的工作经验后，往往会发现工作的范围不再只限于输出设计方案。这就要求我们除了专业的深度累积，也还需要拓宽横向职业技能。本文作者今年完...
打造一个好产品 | 让产品自己说话
编辑导语：一个好的产品，关键在于产品经理和团队；产品经理对于产品如何理解以及产品更新迭代时的需求变化，产品如何实现更好的体验等等；本文作者分享了关于产品经理...
复盘：如何在资源不足的情况下从0到1做一款产品
编辑导语：从0到1做一个产品，是很让人激动也是很有成就感的一件事，很多PM一直都很期待自己能够真正主导一个完成的产品。那么，如果目前公司提供给你的资源并不充足，...
永恒苦恼问题：如何让产品简单、不复杂
编辑导语：人们总是想着要拥有更多的信息、更多的选择、更多的功能，但实际上“更多”不会给人们带来更多的好处，只会让产品变得臃肿复杂，从而影响产品的核心价值，增加...
PMP有哪些知识点可以迁移到产品领域
编辑导语：PMP，指的是项目管理专业人士资格认证。是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人...
关于产品与用户的新认知
编辑导语：产品与用户，这是个老生常谈的话题，也是个不容易搞清楚的话题，因为其范围太广，变化太快。接下来，本文作者通过列举一些实际的案例，为我们重新解析了什么...
三种方法判断一个产品该不该做？
编辑导读：如果你要创业，想要开发一个产品，首先要考虑不是产品要怎么做，而是该不该做。这个产品所在的市场环境怎么样？用户的痛点在哪里？这些问题考虑清楚了，才不...
产品要想得够虚，才能做得更实
编辑导语：当产品经理在接到一个项目时，不用在第一时间定下目标，最好要经过更多的思考；首先经过思考要找到定位和方向，接着梳理框架，在执行任务时也要有序进行，起...
产品初期，如何能更好的留住用户？
编辑导语：产品初期，留住用户很重要，那么如何才能够精准的抓住用户的需求，从而使零散的用户转为你的忠实用户呢？本文作者从痛点、痒点和兴奋点这三方面为我们解答了...
做产品，你不知道的“108”件事（用户篇）
编辑导语：在做产品的过程中，用户的地位是很重要的。那么，如何理解用户和用户价值？用户模型又是怎样的？用户价值与商业价值又有什么关系？接下来，让我们一起来看看...
