个人随笔 国企数字化转型:从观念到实践,如何落地? 在数字化浪潮的推动下,国有企业正面临着前所未有的转型挑战。本文深入剖析了国企数字化转型的三个层次,探讨了转型过程中的困难与挑战,并提出了具体的建议。让我们一起探索国企如何从观念到实践,实现数字化转型的落地。 刘志远 人才培养国有企业数字化转型
个人随笔 龙多不下雨,人多不干活——苛希纳定律 本文将通过杜拉克的故事和苛希纳定律来探讨如何在企业管理中实现精兵简政,提高工作效率。我们将看到,如何通过优化管理层结构、明确职责、强化绩效管理和人才培养等策略,达到管理效率的最大化。这不仅是对企业管理者的启示,也是对每一个追求高效生活的人的思考。 Hiphop村 人才培养管理效率精兵简政
个人随笔 开发岗的窘境,怎么培养研发团队的组长? 在团队管理中,组长的角色至关重要。他们不仅要具备技术能力,还要懂得如何与团队成员、产品经理和上级沟通。然而,许多组长在面对这些挑战时感到困惑和无助。本文将探讨如何选拔和培养优秀的研发团队组长,帮助他们突破窘境,实现个人成长与发展。 鹏鹏的工作日记 人才培养团队管理沟通能力
业界动态 AIGC时代,互联网科技公司需要加速跑 对于互联网科技公司而言,理解和掌握AIGC及其背后的大模型商业化应用,已从前沿探索转变为关乎生存发展与战略转型的必然选择。 起点课堂企业服务 AIGCAI创业人才培养
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业界动态 驶向数字化未来,掌握智能汽车产品创新方法论 面对汽车数字化等命题,产品经理需要搭建完善的智能汽车产品战略思考框架,从而帮助企业制定更为明确的产品定位和发展策略,保持竞争优势,以应对数字化、智能化要求下的挑战。 起点课堂企业服务 产品创新产品经理人才培养
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